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Contenidos recomendados por Joséferrera

Joséferrera 23/03/24 10:25
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Un tribunal brasileño acepta la petición de recuperación judicial de Supermercados DIA Fotografía de archivo de un supermercado Fotografía de archivo de un supermercado DIA en Sao Paulo (Brasil). EFE/ Isaac FontanaSão Paulo, 22 mar (EFE).- Un tribunal brasileño aceptó este viernes la petición de recuperación judicial presentada por la cadena de supermercados DIA con el objetivo de intentar superar su actual crisis económica y financiera en el país.El proceso tramita en la primera sala del Tribunal de Quiebras y Recuperaciones Judiciales de São Paulo, que dio un plazo de 60 días a la empresa de matriz española para presentar su plan de recuperación.DIA anunció el jueves su decisión de acogerse a este mecanismo previsto en la legislación brasileña, que da facilidades a las empresas en dificultades económicas para reestructurar su deuda.La semana pasada, el grupo anunció una reestructuración que prevé el cierre de 343 tiendas y tres almacenes en Brasil que tenían menor rentabilidad.La empresa decidió enfocar su actividad en São Paulo, estado más rico y poblado de Brasil, donde planea mantener operando sus 244 tiendas.Al anunciar estas medidas, la compañía reconoció que desde su llegada a Brasil en 2001 y pese a haber realizado "una fuerte inversión y esfuerzo" en el país, no obtuvo el retorno financiero esperado, lo que le generó "pérdidas recurrentes".El pasado 29 de febrero, cuando la cadena de supermercados informó de sus resultados financieros de 2023, adelantó que estudiaba "diferentes opciones estratégicas" sobre su negocio en Brasil tras perder 155 millones de euros en este mercado en 2023 y la previsión es adoptar esa decisión en este ejercicio.La cadena de supermercados DIA, la única que cotiza en la Bolsa de Madrid, opera hasta ahora en España, Argentina y Brasil, tras vender su negocio en Portugal en 2023.
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Joséferrera 21/03/24 13:02
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Jajaja jajaja. Tendrían que contratarte a ti. Con lo que sabes  es un desperdicio que te pierdas por los foros de simples minoristas aficionados. Ah, y un saludoPD; clarel es un truño y está bien vendido, al igual que las tiendas que se vendieron a AlcampoHacer que clarel de beneficios fue un gran trabajo que demuestra que la actual directiva vale y sabe. Solo les falta conocerte a ti, para completar el éxito
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Joséferrera 20/03/24 17:37
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 Clarel se despide de Grupo Dia con un beneficio de 5,4 millonesLas ventas netas de la cadena crecieron un 3,1% hasta superar los 263 millones Tienda Clarel Senses en Zaragoza. Tienda Clarel Senses en Zaragoza.15:38 - 20/03/2024La firma de productos de belleza e higiene Clarel logró aumentar sus ventas netas el año pasado, último ejercicio como parte del Grupo Dia, en un 3,1% hasta superar los 263 millones de euros.La cadena de tiendas, que este año pasará a manos del colombiano Grupo Trinitytras el acuerdo alcanzado el pasado mes de diciembre con Dia para la venta de sus cerca de 1.000 tiendas por 42 millones de euros, obtuvo en el pasado ejercicio un resultado neto positivo de 5,4 millones y un Ebitda de 11,6 millones."Este resultado es fruto del intenso trabajo realizado desde 2020 por el nuevo equipo de Clarel, para desarrollar las fortalezas diferenciales de la marca, evolucionando nuestra propuesta de valor centrada en la belleza y el cuidado personal, para lograr nuestra ambición de ser el líder en proximidad de este segmento", afirma José María Jiménez, consejero delegado de Clarel.En el último año, la cadena ha puesto sus esfuerzos en crear una nueva experiencia en tienda y construir una sólida oferta de marca propia, además de optimizar su surtido de primeras referencias de enseñas de fabricante líderes, con más de 7.800 referencias disponibles. Así, su surtido se compone de 500 referencias propias bajo las enseñas NeSk, bonté, Hogarel, Ad Bene, AS, Smile y Up, tras haber realizado hasta 386 lanzamientos y renovaciones de producto en 2023. En su estrategia de experiencia diferencial, la compañía destaca el buen funcionamiento las cinco tiendas Clarel Senses inauguradas en 2022 en Calatayud, Madrid, Zaragoza y Barcelona.Clarel, que a cierre de 2023 contaba con más de 3.000 empleados, surgió en 2013 tras la compra por parte de Dia del negocio en España y Portugal de la alemana Schlecker para convertirse en especialista de referencia en belleza, cuidado personal y del hogar. Ahora, la enseña espera el previsible desenlace de la venta a Trinity en la primera mitad del año tras la autorización de la operación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 
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Joséferrera 20/03/24 14:16
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"MAS DE 500 TIENDAS CERRADAS EN ESPAÑA DURANTE EL 2023, se abrieron 99 que alegría!!! se cierran 600 y no solo las de Alcampo" OTRA MENTIRA MÁS LA QUE NOS CUENTAS. Con que intención? 500 tiendas cerradas en España en el 2023 dice el figura. Jajaja. DESDE 2021 chaval, desde el 2021. Eres un tro ll. Cada vez está más claro. Un saludo asalariado. Evolución tiendas 1 enero 2021 - 31 diciembre 2023 Evolución tiendas 1 enero 2021 - 31 diciembre 2023Vete poniendo cruadritos de esos de marketscreener, como el de la previsión de pérdidas del 2023. Solo fallaste en unos cuantos millones jajaj.
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Joséferrera 20/03/24 01:29
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Claro que dio beneficios en el segundo semestre. En el anual de los 30 millones que  dio de pérdidas, hay que tener en cuenta que 60 millones son por deterioros contables de brasil, adelantándose al cierre de tiendas. Si no, ya hubiese dado beneficios en el 2023. No os da la impresión que por el foro hay personajes que empujan para que esto baje. No os llama la atención el comportamiento de ALGUNO y sus discursos? DECIA HACE UNA TEMPORADA QUE YA NO INTERVENDRÍA MÁS, JAJAJAJ. Ya ni me los leo. Es sospechoso. Pone hasta noticias de hace un año. El predicador con otra piel
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Joséferrera 17/03/24 09:33
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https://www.eleconomista.es/economia/noticias/12725602/03/24/argentina-logra-otro-superavit-fiscal-en-febrero-y-milei-afirma-que-es-inamovible.html
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Joséferrera 15/03/24 20:49
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Yo según leo aquí, entiendo que se quieren quedar con lo más rentable y seguir en Brasil.  Puede ser?Grupo Dia ajusta su número de tiendas en Brasil para enfocarse en la zona de São Paulo14 DE MARZO DE 2024DIA GRUPO El Consejo de Administración de Grupo Dia ha aprobado la puesta en marcha de un proceso de reestructuración en Dia Brasil y mantendrá operando 244 tiendas en São Paulo, donde concentrará su operación.Los persistentes resultados negativos de Dia en Brasil han llevado a la empresa a reevaluar el tamaño de su estructura, que contempla el cierre de 343 tiendas y 3 almacenes.14 de marzo de 2024. Las Rozas de Madrid. El Consejo de Administración de Grupo Dia ha aprobado la puesta en marcha de un proceso de reestructuración en Dia Brasil con el propósito de enfocar su actividad en la zona de São Paulo donde mantendrá operando 244 tiendas.Esta decisión se enmarca dentro de un plan de ajuste de tiendas en el país que tiene como objetivo intentar dar estabilidad a la estructura de Grupo Dia en Brasil para que esta pueda ser viable tras los persistentes resultados negativos.Desde su llegada a Brasil en 2001, Grupo Dia ha realizado una fuerte inversión y esfuerzo en el país. Este proceso contempla el cierre de 343 tiendas y 3 almacenes, y el análisis posterior de distintas alternativas estratégicas para el negocio de Dia Brasil.De esta manera, el Grupo ajusta su perímetro en el país latinoamericano para concentrar su operación local en la zona de São Paulo, donde el negocio tiene una mayor rentabilidad y la concentración de tiendas permite capitalizar la red logística y reducir los costes.Estas medidas permitirán destinar los recursos a los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento para el Grupo, España y Argentina, donde actualmente la compañía ha logrado una posición relevante con una estrategia centrada en la distribución alimentaria de proximidad.
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Joséferrera 15/03/24 14:00
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 El renacer del supermercado que estaba al borde de la quiebra en España: están de vueltaEl supermercado Día pasaba por una situación límite, pero han vuelto con más fuerza que nunca Ignacio Navarro 07/01/2024 17:42 en Economía  Un supermercado en España cambia su crisis y vuelve a su mejor momentoParece que regresan los tiempos de bonanza para un supermercado que no pasaba por su mejor momento en los últimos meses. El Grupo Día vuelve a crecer después de superar una doble crisis corporativa y financiera, unida al impacto de la pandemia, en su caso en forma de redención. Si en 2019, la compañía de alimentación y supermercados cerró con unas pérdidas de 790 millones de euros, el coronavirus reimpulsó su actividad, cambiando a favor la dirección del viento, que sigue soplando así tres años después.El fondo Letterone tomó el control del Grupo Día y con la llegada del confinamiento por el coronavirus, mejoraron las ventas de esta compañía. «La gente empezó a entrar en nuestras tiendas por decreto», se indica desde fuentes internas al medio El Correo, asegurando que al no poder salir de su zona y también por el miedo de frecuentar otros establecimientos cercanos, los ciudadanos, en plena pausa por el coronavirus, de más de dos meses encerrados en casa, optaron por la gran oferta del supermercado Día, que cuenta con más de 3.000 tiendas y tomó ventaja con respecto a sus competidores.Este hecho supuso un auténtico balón de oxígeno para las cuentas del grupo de supermercados Día, que estaba muy dañado y con grandes deudas que ponían en duda incluso la viabilidad futura de la compañía. La cadena de supermercado empezó a ingresar el dinero necesario para imponer un cambio de rumbo que ha ocasionado el giro que vemos en la actualidad. Día ofrece productos de calidad pero asequibles, pero lo más importante, vuelve a estar entre los líderes de ventas en España.La resurrección del supermercado DíaDía cerró su operación de recapitalización y refinanciación en septiembre de 2021, logrando una estabilidad financiera e institucional del todo necesario para seguir viva en el proyecto. Ahí, alcanzaron un cuerdo con Alcampo, en 2022, de venta de 224 supermercados entre las provincias de Madrid, Asturias, Castilla-León, Aragón y Galicia, que no encajaban en su nueva estrategia, basada en la proximidad.En la actualidad, el supermercado que más ha crecido en los últimos tiempos ha completado una transformación del 90% de sus 2.300 establecimientos de compra, con un nuevo formato que espera estar cada día más cerca de sus clientes, así como ofrecer una gran calidad de producto que esté, por precio, al alcance de todos los ciudadanos.Otra de las iniciativas que convierten a Día en un supermercado a la altura de lo que se exige en la actualidad es la nueva app del grupo, una plataforma omnicanal en la que se aúnan los canales físicos y digital de venta. El consejero delegado en España de Grupo Día, Ricardo Álvarez, declara al medio citado que el objetivo no es ganar dinero como tal, si no que se tenga un «servicio de venta a los clientes, porque si quisiéramos hacerlo rentable, deberíamos cobrar 7,99 euros, y no queremos estar ahí», explicó. Día, por otro lado, también ha optado por una reformulación de sus productos, con el objetivo de que haya una máxima relación calidad-precio para disfrute de sus clientes. Entre esta innovación destacan más de 2.000 referencias de marca propia nuevas, que suponen ya el 54% de la cesta de la compra de sus clientes. 
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