Ciertamente la banca e históricamente ha sido un negocio con una capitalización muy débil, aquí y en medio mundo, es un negocio instalado en una deuda monstruosa, no sé si conoces términos contables, a ver el activo de una empresa son todos sus bienes y derechos, y el pasivo sus deudas y obligaciones contraídas, la diferencia entre lo uno y lo otro es el “patrimonio neto” de la empresa, que se compone del capital de los socios (accionistas o participes si es una sociedad limitada) las reservas que se generan con los beneficios acumulados (la parte no distribuida vía dividendos), las primas de emisión de acciones, y algunas partidas mas. Normalmente una empresa no financiera se mueve, en función de su producto, el tiempo de maduración (fabricación) de su producto, en cifras entre el 20 y el 35% del total, una empresa meramente comercial puede “pasar” con porcentajes mas bajos (15, 18 ó 20%) y una fabricante de maquinaria, cuyo proceso sea largo y mucha necesidad de “almacén” precisará de 30 ó 35%.
Bien si tú tienes una empresa cualquiera con un “patrimonio neto” del orden del 10-15%, o es un producto muy especial, hay muchos avales y unos beneficios de la leche, o no vayas al banco a buscar crédito, porque te dirán que “nones” por escasa capitalización, bueno no es tan simple, hay muchos mas términos, análisis y ratios como para decir algo de manera tan simple, pero supongo que me entiendes, si la empresa está poco capitalizada, el riesgo del “nones” es grande.
Luego hay partidas, como las preferentes y subordinadas que sin ser capitalización o patrimonio neto, se consideran como tales, dado su vencimiento perpetuo o muy largo.
Los bancos se mueven en capitalizaciones del 8 – 10 – 12%, y el banco o caja que pasa de estos %, es excepcional, con lo cual si hay problemas serios y crisis muy largas como la presente, se está demostrando la insuficiencia de ello, de ahí que se modifiquen las normas de solvencia (la solvencia se mide, entre otras cosas por el nivel de capitalización en relación a los activos de una empresa), en España, como en todas la economías occidentales, la banca funcionó con capitalizaciones muy escasas, y no pasó nada o temas menores en los años 70-80 en bancos pequeños cuyos problemas eran otros (además de la capitalización), pesemos que creo que la Kutxa (hoy fusionada con las otras dos vascas, o medio fusionada) estaba en entornos del 14-15% contando preferentes y subordinadas, vamos para tirar cohetes comparada con otros, y luego Banca March, que está en el 22%, pero es un caso excepcional, porque no es en sí un banco “al estilo” es un grupo de importantes empresas, cuya matriz o cabeza de negocio es un banco, digamos que son unos empresarios que entre otras cosas tienen un banco, que casualmente y a pesar de ser la cabecera del grupo no es el negocio que en términos absolutos aporte la parte más grande del pastel a la cuenta de resultados de dicho grupo empresarial.
Este es el problema, que esto funcionó con baja capitalización durante décadas, y ahora vemos que era un error, y claro no es posible, ni hay compradores para que todos se pongan a ampliar capital, a emitir acciones, porque simplemente no hay interesados en ello, o no los hay con la suficiencia que se precisa, a partir de ahí los “inventos”, uno de ellos lo que os afecta a vosotros.