Noticias de Actualidad que Afectan a Fondos y ETFs

 
Un total de 467 entidades prevén continuar como sicavs, según los datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Representan el 20,4% de las inscritas y el 43,6% del total del patrimonio bajo gestión, con 12.665 millones.

Por el contrario, el 77% se han liquidado o transformado en S.L o S.A. Se trata de 1.756 sicavs que representan el 54% del patrimonio con 15.761 millones de euros. En concreto, 1.582 SICAV se liquidan con un patrimonio de 12.864 millones de euros y 174 SICAV se transforman en S.L o S.A, con 2.896 millones de euros de patrimonio

En concreto, de las 467 entidades que prevén continuar como sicav, 384 continúan tributando al 1% con 11.925 millones de euros y, 83 se mantienen como sicav pero tributando al 25%, con 740 millones de euros de patrimonio. También habría 19 que se transformarían en sociedades de inversión libre (SIL).

Sobre las entidades que aún tienen la decisión pendiente, en la mayoría de los casos se debe a la expectativa de cambios fiscales en el País Vasco ( la posible aprobación por las Diputaciones Forales de un régimen transitorio similar al del resto de España). La previsión que tienen las gestoras en relación con estas sicav es que la mayoría se liquiden o transformen. 

Noticias de Bloomberg
19 de abril de 2022 22:43 GMT-5

La energía solar podría generar la mitad de la electricidad del mundo para 2050 y convertirse en la fuente de energía más barata, dijo Gao Jifan, director ejecutivo de Trina Solar Co., en el Foro de Boao para Asia.

La capacidad global de energía solar tiene el potencial de crecer a 14.000 gigavatios a mediados de siglo desde los 800 gigavatios a fines del año pasado, dijo Gao en un panel de discusión en el foro anual en Hainan. La empresa china Trina es el tercer mayor proveedor mundial de paneles solares.

 
El yen japonés ha caído a un mínimo de 20 años frente al dólar estadounidense. Esa podría ser una mala noticia para los mercados más allá de Tokio.

Los comerciantes de todo el mundo observan la subida y bajada del yen no solo para seguir los mercados japoneses, sino también para evaluar cómo se sienten los inversores a nivel mundial. Por lo general, cuando los mercados están subiendo, el yen tiende a debilitarse frente a otras monedas. Cuando los mercados se vuelven turbulentos, el yen tiende a ganar terreno.

Esa dinámica ha cambiado esta primavera.

El yen ha caído un 12% frente al dólar en 2022, incluso cuando la guerra entre Rusia y Ucrania hizo caer las acciones mundiales. Su caída ha sido tan pronunciada que se ubica como la moneda con peor desempeño este año de las 41 registradas por The Wall Street Journal, peor que el rublo ruso o la lira turca. 

No es especialmente divertido para un arrendador de aviones decirles a los accionistas que más de 100 aviones anteriormente alquilados a aerolíneas rusas pueden desaparecer para siempre, especialmente cuando la industria aeroespacial apenas se está recuperando de una pandemia global. Aún así, AerCap Holdings NV hizo un trabajo decente el miércoles al explicar por qué su exposición restante de $ 2.5 mil millones a Rusia no debería hacer que los inversores pierdan demasiado el sueño.

La adquisición por parte de AerCap de las operaciones GECAS de General Electric Co. por 30.000 millones de dólares en noviembre lo convirtió, con mucho, en el arrendador de aviones más grande del mundo con unos 3.200 aviones, motores y helicópteros bajo propiedad o administración. En el mundo aeroespacial, si no en el ámbito político, AerCap es en gran medida una gran potencia con reservas financieras a la altura. Sin embargo, los tratados internacionales que garantizaron los derechos de recuperación para los arrendadores y permitieron que la industria creciera significativamente en las últimas décadas resultaron ser una mala combinación para el poder duro de un actor estatal imprudente. AerCap ha rescindido sus arrendamientos rusos, como exigieron las sanciones de los EE. UU., la Unión Europea y otros gobiernos, pero las aerolíneas rusas continúan volando algunos de sus aviones a pesar de todo.

Eni se prepara para abrir cuentas en rublos para el gas mientras la UE advierte a las empresas
El gigante petrolero quiere mantener abiertas las opciones en medio de la incertidumbre de las sanciones
UE pide a las empresas que no paguen en rublos el gas ruso

El gigante energético italiano Eni SpA se está preparando para abrir cuentas en rublos en Gazprombank JSC, lo que le permitiría cumplir potencialmente con las demandas rusas de que el gas debe pagarse en moneda local, según personas familiarizadas con el asunto.

La medida es por precaución ya que Eni busca más orientación del gobierno italiano y las autoridades europeas sobre si, y bajo qué condiciones, puede usar las cuentas para comprar gas ruso, dijeron las personas.

 
Goldman Sachs ha reforzado su equipo de asesoramiento patrimonial para su negocio de family office en el Sur de Europa con el fichaje de Regis Molowny.

Molowny procede de JP Morgan, entidad en la que, en los últimos nueve años ha ocupado el cargo de responsable de asesoramiento patrimonial en nuestro país. Previamente, había ejercido como Executive Director para España y Portugal.

El nuevo cargo de Goldman Sachs ha desarrollado la totalidad de su carrera en España. Comenzó en el puesto de asociado senior en Cuatrecasas en 1998 y en 2008 fichó como jefe de Wealth Structuring de Merry Lynch. 

 
En Citywire España, hemos lanzado una encuesta a los banqueros privados que han mostrado su interés en participar en nuestro exclusivo retiro, que se celebra en Sevilla a finales de este mes, para conocer de primera mano sus ganancias. Los resultados indican que, efectivamente, existen profesionales que cobran sueldos de seis dígitos y manejan carteras millonarias y otros que se mueven en cifras más discretas.

Empecemos por los que más cobran. Un 21% de los banqueros consultados –más de 60– han manifestado que su salario se sitúa por encima de los 100.000 euros netos anuales. De ellos, el 15% perciben un sueldo superior a los 121.000 euros, frente al 3% que cobra entre 101.000 y 110.000 euros y el 2% que se encuentra en la franja de los 101.000 a los 110.000 euros.

Como no podía ser de otra manera, los banqueros que más cobran coinciden con los que gestionan una mayor cantidad de activos. El 75% de los que perciben más de 100.000 euros asesora patrimonios superiores a los 71 millones de euros, mientras que solo un 17% se sitúa en la franja de los 51 a los 70 millones y un ínfimo 8% en la de los 31 a los 50 millones.



Continuando con las categorías salariales, la mayoría de los profesionales ha escogido las intermedias. Así, un 36% han declarado que ganan entre 41.000 y 70.000 euros al año, frente a solo un 17% que perciben hasta 40.000 euros. 

 
Puede ver que las puts totales están muy cerca de las calls.  Solo de un vistazo, puedo estimar que la relación puts /calls  .95. En la media hora que finalizó a las 11:30 ET, la proporción de call puts , una lectura extrema.

Esto no nos garantiza una reversión inmediata, pero sugiere que el sentimiento bajista está aumentando rápidamente y eso podría marcar un fondo muy importante a corto plazo. Ya veremos 

 El Banco Central Europeo (BCE) lleva varios años advirtiendo sobre el gran tamaño e inercia que ha alcanzado la industria de fondos de inversión. En uno de sus últimos estudios publicados, la autoridad monetaria ha ido un paso más allá al subrayar que el sector tiene algunas dinámicas que pueden contribuir a agudizar las crisis financieras, y llama a fijar nuevas políticas macroprudenciales para embridar a las instituciones de inversión colectiva. 

 “El elevado apetito de riesgo de los fondos durante los periodos de exuberancia del mercado puede hacer bajar excesivamente las primas de riesgo en los mercados. Esta tendencia puede invertirse bruscamente cuando se produce una crisis y el sector de los fondos se enfrenta a un aumento de los reembolsos de los inversores”, detalla el informe. 
 
A su vez, los inversores tienden a meter sus ahorros en los fondos y estrategias que más rentabilidad han generado en los últimos meses.

Es decir, que cuando un gestor, o un tipo de activos, acumula una buena racha, hay un circulo vicioso/virtuoso, por el que cada vez le llega más y más dinero, que tiene la obligación de invertir en la temática concreta del fondo. “Hemos observado que esta tendencia es especialmente fuerte en los fondos de Bolsa cuando los mercados están subiendo”, destaca.

El gran problema viene cuando se tuercen las cosas. En este caso, los inversores, que tan rápido se subieron a la ola de los fondos más rentables, no son tan rápidos para bajarse, y acaban sufriendo mucho durante las caídas bursátiles.

“Al final, se produce una asimetría, con flujos de entrada muy fuertes en momentos de subidas, lo que incentiva los riesgos procíclicos; pero sin unas retiradas de dinero equivalentes que penalicen a los fondos cuando las inversiones están yendo mal por una crisis”.