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Pulso de Mercado: Intradía

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#205777

JL Carpatos - Cierre Europa

Top 10
carlosocean
Buenas tardes.
1- Sigue el choque de fuerzas contrapuestas. Los operadores que creen que el rebrote del virus va a estropearlo todo y los que siguen confiando en la recuperación y en las ayudas de los bancos centrales
2- Y hoy han tenido argumentos ambos bandos, aunque la sesión finalmente ha sido débil en Europa.
3- Los bajistas han visto como Houston reconoce que las UCI están desbordadas, peor día ayer de contagios en EEUU desde que empezó la pandemia y Goldman diciendo que el 40% de la economía USA está parada.
4- Los alcistas se han podido apoyar en unos excelentes datos macro. PMIs en Europa, EEUU y China de manufacturas muy por encima de lo esperado y buen dato de creación de empleo ADP-
5- Además ha aparecido la vacuna con noticias positivas de turno, en este caso la de Pfizer que alejado a las bolsas de mínimos.
6- Pero a Europa le han pesado mucho las palabras de Merkel en el sentido de que el acuerdo sobre el fondo de reconstrucción sigue muy lejos. Y este fondo es vital, como no salga la bolsa europea puede tener muchos problemas y viceversa.
7- Renault ha lastrado al sectorial de automoción europeo con una fuerte caída y el sector el peor tras unas sombrías previsiones.
8- El SP 500 está intentando romper el triángulo en el que está metido desde hace tiempo por la parte alta pero no lo ha conseguido aún.
https://serenitymarkets.com/todos-los-comentarios/intradia/al-cierre-de-bolsa-europea-buenos-datos-macro-pero-el-miedo-al-virus-sigue-pesando/
Salud!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#205778

Re: Pulso de Mercado: Intradía
#205779

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Top 10
Rahomar
 

Santander ficha a un ex de Amazon y a otro de Goldman para su estrategia digital


La entidad nombrará a Sebastian Gunningham presidente de Santander Consumer Finance y vicepresidente de Openbank.

Banco Santander refuerza su impulso digital con la incorporación de tres nuevos profesionales ligados íntimamente al mundo de la tecnología. Entre ellos, Sebastian Gunningham, ex Amazon y WeWork, que será nombrado presidente de Santander Consumer Finance y vicepresidente de Openbank.

Gunningham, de nacionalidad estadounidense, ha ocupado distintas funciones en Amazon como director general con responsabilidad sobre Amazon Marketplace y otras unidades tecnológicas, incluido el servicio de pagos de Amazon. También ha trabajado en Apple, First Data, Oracle y WeWork.


Sustituirá a Antonio Escámez como presidente de Santander Consumer Finance y vicepresidente deOpenbank. Escámez seguirá siendo consejero en ambas entidades.


La entidad ha propuesto, también, la incorporación de R. Martin Chávez como nuevo consejero independiente. Chávez sustituirá a Esther Giménez-Salinas, que deja el consejo tras ocho años.



Chávez, de nacionalidad estadounidense, aporta una amplia experiencia en el sector financiero tras haber trabajado 20 años en Goldman Sachs, donde fue socio desde 2006 y miembro del comité de dirección desde 2012, hasta que abandonó la entidad a final de 2019. Comenzó su carrera como ingeniero de software y fundó distintas empresas tecnológicas en Silicon Valley y Nueva York, de modo que también aporta experiencia digital al consejo.

Chávez formará parte de las comisiones de retribuciones; de supervisión de riesgos, regulación y cumplimiento, y de innovación y tecnología. Su nombramiento está sujeto a las aprobaciones regulatorias correspondientes y se espera que sea sometido a la aprobación de la próxima junta de accionistas, que previsiblemente se celebrará en octubre de este año.

Por último, Francisco D’Souza reforzará su colaboración con la entidad y desde ahora será el asesor estratégico del grupo para el desarrollo de Santander Global Platform (SGP). Dará apoyo al consejo para establecer e implementar la estrategia y los modelos de negocio de todas las actividades, existentes y nuevas, que se están desarrollando dentro de SGP. D’Souza, de nacionalidad estadounidense, es miembro del Consejo Asesor Internacional de Santander desde 2016 y cofundador de Cognizant, una empresa líder de servicios profesionales.

Como consejero delegado de Cognizant, lideró un periodo de crecimiento, transformación, innovación y éxito, lo que permitió multiplicar por 10 los ingresos. En 2015 y 2017, la revista Fortune le incluyó en la lista de empresarios del año.


 Fuente . El Español 





#205781

Re: Pulso de Mercado: Intradía

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Rahomar
 

El BCE elimina todas sus trabas a las fusiones bancarias




Eurotower, sede del área de supervisión bancaria del Banco Central Europeo (BCE) DREAMSTIME EXPANSION



El supervisor pasará a exigir como solvencia la media entre las dos entidades que participan en la operación, en lugar del nivel del banco más sólido.

El Banco Central Europeo (BCE) no quiere ser un estorbo para el tan ansiado proceso de consolidación del sector financiero de la zona euro. Sus fuertes exigencias han provocado en el pasado quejas en el sector, que las han considerado como una traba más a las operaciones corporativas. Por ello, el supervisor ha decidido tomar cartas en el asunto y relajar los requerimientos a las entidades resultantes de las fusiones y adquisiciones.

El cambio más significativo se produce en el terreno de los requerimientos de capital, donde el punto de partida para el BCE será a partir de ahora la media del colchón exigido a las entidades que participan en la operación. Anteriormente, el supervisor exigía que el banco resultante mantuviera los niveles de capital de la entidad más fuerte, lo que en ocasiones obligaba a afrontar ampliaciones de capital que lastraban las posibilidades de éxito de la operación, especialmente en un momento en el que los bancos cotizan con fuertes descuentos respecto a su valor en libros.

Sobre la base de la media del requerimiento de las entidades que participan en el proceso de consolidación, el BCE aplicará un recargo sólo si la entidad resultante no ofrece una mejoría sobre el perfil de riesgo o si la integración entraña grandes riesgos de ejecución, por ejemplo, por unos complejos sistemas tecnológicos.

"Se tendrá en consideración que, en general, en una operación de consolidación se afronta una gran parte de los costes derivados de la combinación de los negocios primero, mientras que los potenciales beneficios sólo se manifiestan más adelante", señala el BCE en la guía publicada hoy, con la que espera dotar de más transparencia a la supervisión de este tipo de operaciones. La guía se ha abierto a consulta pública para que las entidades remitan sus consideraciones hasta el 1 de octubre.

El movimiento del supervisor se entiende como un periodo de gracia para dar tiempo a los bancos que participan en procesos de integración a atar una parte de los potenciales beneficios de la operación antes de fijar los requerimientos de capital más concretos. Eso sí, será un proceso siempre ligado a la consecución de hitos en la integración, con un calendario realista y prefijado por las entidades. En términos generales, el BCE exigirá que los bancos resultantes mantengan una solvencia suficiente como para asegurar la estabilidad de su negocio a lo largo de un año.

"El BCE debe asegurar que los bancos resultantes de las fusiones tienen un modelo de negocio sostenible. No penalizaremos los planes de consolidación creíbles con mayores requerimientos de capital", argumenta Édouard Fernández-Bollo, miembro del Consejo de Supervisión bancaria del BCE. Según señala, "no promoveremos la consolidación ni nos interpondremos", aunque reconoce que "la consolidación bien diseñada e implementada puede ayudar a afrontar la sobrecapacidad y los problemas de baja rentabilidad del sector bancario europeo".

Fondo de comercio

El BCE también especifica cambios en su supervisión respecto al fondo de comercio que se anotarán los bancos tras participar en este tipo de operaciones, generalmente negativo dadas las cotizaciones actuales de la mayor parte del sector. La institución con sede en Fráncfort asegura que tendrá en cuenta los beneficios contables que se anotarán las entidades, en las operaciones de integración realizadas por debajo de su valor en libros, y que pueden ser utilizados para cubrir potenciales pérdidas.

El supervisor reconocerá este fondo siempre que se encuentre debidamente verificado y se utilice para reforzar la sostenibilidad del negocio bancario, para cubrir potenciales préstamos morosos o los costes de la integración. Por ello, recomienda encarecidamente a las entidades que no repartan ese beneficio a través de un dividendo extraordinario. Con una gran parte del sector financiero cotizando muy lejos de su valor en libros, este cambio supone un gran alivio para las operaciones corporativas

Además, el BCE ha establecido un plan de transición para el uso de los modelos internos de las entidades para valorar sus activos. Tradicionalmente, estos modelos tienen que ser aprobados por el supervisor y no son transferibles, pero se hará una excepción con los bancos resultantes de procesos de integración. "Habrá un periodo de tiempo en el que podrán seguir utilizando los modelos internos aprobados antes de la fusión. El objetivo es evitar la carga supervisora adicional ligada a la volatilidad de los activos ponderados por riesgo que resulte de volver a utilizar los modelos de valoración estándar de forma temporal", asegura el BCE.

Para que todas estas medidas sigan vigentes, eso sí, los bancos deberán presentar y cumplir un calendario creíble de la fusión. De hecho, el supervisor ve muy aconsejable que la parte variable del sueldo de los directivos de las entidades que atraviesan estos procesos esté ligada a la consecución de hitos en la integración de los negocios.

Fuernte : Expansión

Bueno, si el BCE elimina trabas para las fusiones bancarias, ahora dependerá de los mismos bancos y  desde luego del Gobierno, que ya veremos si están todos de acuerdo con estas premisas del BCE. Eso es otra cosa. Este año va a ser complicado con el tema del bicho, pero la banca necesita noticias inéditas para que remonte. Lo están pidiendo todos sus accionistas.
#205782

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Top 10
Rahomar
 

Iberdrola compra una empresa de renovables en Francia por 100 millones

Con sede en Marsella, Aalto Power cuenta con 118 MW eólicos en operación y 636 MW en desarrollo






Iberdrola ha cerrado la compra de la empresa francesa de energías renovables Aalto Power, hasta ahora propiedad de Aiolos y Caisse des Dépôts et Consignationsi, por 100 millones de euros. Según un comunicado de la compañía, esta es la quinta operación corporativa en lo que va de 2020 realizada por la energética, que prevé unas inversiones récord de 10.000 millones de euros en un año marcado por la crisis del Covid-19. Fundada en 2005 y con sede en Marsella, Aalto Power cuenta con 118 MW eólicos terrestres operativos en Francia y con una cartera de proyectos eólicos terrestres por otros 636 MW, que están en distintas fases de desarrollo.

La operación, que estaba sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas habituales en este tipo de transacciones, principalmente la autorización del Ministerio de Economía francés, se enmarca en la apuesta de Iberdrola por fortalecer su presencia y crecimiento en energías renovables en Francia.

De hecho, la compra de Aalto Power no solo aportará a la española los primeros megavatios operativos en suelo galo, sino que reforzará sus planes en renovables, gracias a los proyectos que tiene la empresa y a su equipo de profesionales, con experiencia en el desarrollo de estas infraestructuras.

En Francia, Iberdrola promueve el parque eólico marino de Saint-Brieuc, del que se hizo con el 100% del capital el pasado marzo, con una inversión aproximada de 2.500 millones de euros. Los 496 MW de potencia de este complejo comenzarán a construirse en 2021 y entrarán en operación en 2023. Situado en Bretaña, a unos 16 kilómetros de la costa, este proyecto contará con 62 turbinas de Siemens Gamesa, de 8 MW de potencia unitaria, que se extenderán sobre una superficie de 75 kilómetros cuadrados.

Con la adquisición de Aalto Power, Iberdrola refuerza sus planes de crecimiento en la comercialización de energía eléctrica en el mercado francés, donde aspira a alcanzar un millón de clientes en 2023, indica la compañía.

La operación forma parte del plan de inversiones de Iberdrola en el mundo, con el foco en Australia, donde pugna por el control de Infigen Energy a través de una opa; Suecia, donde tiene una opción de adquisición mayoritaria en el desarrollo la mayor cartera de proyectos de eólica marina y Reino Unido, con la compra de dos proyectos eólicos terrestres en Escocia, amñen de las inversiones en Francia.


Fuente : Cinco Días