Opino que podríamos hacer críticas constructivas, quizás pudieramos consensuar algunas asuntos que se podrían trasladar a la Junta de Accionistas. Si alguno de los presentes va.
Entre los puntos a mejorar de NPG indicaría
Política comunicativa:
1. Uso de twitter limitado a informar sobre eventos o hitos y utilizando únicamente el Twitter de la empresa.
2. Informar de hechos no de expectativas.
3. Informar mediante HR el status quo en el que nos hallamos. Es mejor saberlo que no saberlo y que cada uno tome las medidas que tenga que tomar. Una política más transparente hará más atractivo el valor.
4. Si no sale un proyecto informar igualmente. Se aumentará la credibilidad y se alejará la idea de que estamos "vendiendo humo"
Defensa del valor
4. Creo que habría que valorar una vez pasada la tormenta que el valor cotizará fuera del fixing. Las bajadas y subidas están constreñidas por maniobras especulativas de corto plazo.
5. Informar en el plazo más breve la auditora que trabajará las cuentas este año.
Por otra parte, también nosotros los accionistas tenemos que tener en cuenta que nuestras opiniones, tanto aquí como en el twitter, crea un clima propicio que acentúa las tendencias. Si la empresa está en negociaciones con terceros lo que hagamos nosotros tendrá cierta repercusión.
Son ideas a bote pronto que me han surgido. Hay gente aquí más preparada en estas lides que podría perfilar otras propuestas más precisas.
Personalmente confío en la labor que está haciendo el Sr. Cosio y que los problemas de tesorería producidos por la no ampliación prevista no nos debe impedir ver que finalmente NPG dispone de una fabrica montada en México lista para producir.
Los foros y los tweets amplifican hechos que quizás no tengan tanta relevancia para el proyecto a medio y largo plazo de la empresa.
Y puestos a poner el locus de control, que siempre reside en nosotros, tenemos la opción de vender si no creemos en la política empresarial tomada.