Santander: "No queremos más clientes, sino una mayor vinculación"
Álvarez ha señalado que el objetivo del banco es conseguir más clientes con una mayor vinculación a la entidad; es decir, con mayor contratación de productos. El consejero ha reconocido que quieren “aumentar el 40% de clientes vinculados de hasta los 17 millones de clientes activos y pasar a 1 millón de pymes vinculadas”.
Ese aumento de clientes vinculados se traduciría en 2.000 o 3.000 millones de euros más de ingresos, “pero mantendría los costes fijos”, según ha afirmado Álvarez en el encuentro con los especialistas.
Para conseguir este objetivo Álvarez ha apuntado hacía el reto de “mejorar”, ya que los clientes vinculados son clientes más satisfechos. “Al final es un objetivo de [aumentar] ingresos, pero hay unos objetivos intermedios que hay que conseguir” y que pasan por ser mejores según ha dicho en el encuentro.
MENORES RENTABILIDADES EN LA BANCA
El consejero delegado también ha abordado la evolución de los beneficios de la banca que ha asegurado que “son la mitad que antes de la crisis”. José Antonio Álvarez ha situado la rentabilidad media del sector entre el 7% y el 9% y ha asegurado que con tipos cero es complicado retornar a rentabilidades del 20% como las que había antes de la crisis.
Álvarez ha avanzado que el objetivo de Santander es duplicar la actual rentabilidad del 7% actual hasta el 14%, pero ha reconocido que no será fácil pero que se han puesto objetivos intermedios para llegar a este nivel.
Álvarez ha reconocido que lo bueno de Santander es que tiene “crecimiento superiores a nuestros competidores”. Pero ha asegurado que la situación es diferentes y que no es posible crecer a cifras espectaculares en España o Reino Unido pero que se puede crecer en torno al 4% o el 5%, mientras que en los emergentes pueden crecer a dos dígitos.
"La capacidad de obtener ingresos están en la gestión de activos o en banca privada más que en los depósitos que no producen ningún retorno", ha reconocido.
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