Participaciones del usuario elalcalde68 - Economía

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elalcalde68 06/02/18 14:00

Ha respondido al tema Trabajo en grandes almacenes y...

Buenas a todos. Como podéis comprobar una y otra vez, todo un placer debatir. Vamos a dejar un artículo referido al tema que nos ocupa (que es la adaptación de trabajadores y empresas del sector del retail-grandes almacenes-distribución) siempre desde el punto de vista de profesionales del sector para poder reunir los datos necesarios y poder opinar con conocimiento: Las ocho transformaciones que deben afrontar los retailers en 2018 Con la mayor parte de las empresas avanzando en la digitalización, Luis Diéguez, managing director de Accenture, propone los ocho puntos que están —o deberían estar— en la agenda de cualquier retailer de cara a ser más competitivo en este recién comenzado 2018. Integración El foco seguirá en la integración omnicanal; ya no es una opción. La visión integral de cliente y producto es una necesidad para poder competir en el entorno actual. Las inversiones en IT seguirán aumentando como condición necesaria aunque no suficiente para sobrevivir en la próxima década. Cliente Las inversiones en Big Data y en analítica avanzada deberían empezar ya a dar sus frutos en los indicadores básicos del negocio: aumento de la frecuencia, del ticket medio y, sobre todo, de la rentabilidad. Las promociones masivas podrán sustituirse por comunicación personalizada, que es buena para el cliente porque le ofrece lo que desea y es buena para el negocio porque optimiza las inversiones. Experiencia El punto de venta seguirá siendo el centro del negocio para la mayoría de los retailers, pero necesita evolucionar: de la necesidad de ir habría que pasar al placer de volver, por la satisfacción de repetir experiencias. Habrá que prestar especial atención a los cambios en los hábitos sociales, que, por puro mecanismo de adaptación, obligarán a cerrar a muchas empresas mientras abren otras nuevas. Con respecto a la parte digital, seguirá siendo necesario cumplir con la promesa de valor de la marcasin importar el canal ya que la hibridación de todos ellos será la tónica. Eficiencia La digitalización nos debe ofrecer la posibilidad de mejorar la eficiencia de la operación, de la fabricación a la venta. Soluciones integrales “End to End” son posibles y necesarias en abastecimiento, pedido automático, control de stock, disponibilidad en la estantería y reducción de huecos. Todo ello repercutirá de forma sustancial en la cuenta de explotación. Mención especial merecen los procesos repetitivos que puedan ser robotizados: el “RPA” se seguirá extendiendo, y estará basado en la inteligencia artificial con el fin de generar ahorros sustanciales. Talento En la era digital, el talento es aún más determinante para lograr el éxito. Los retailers deben ser capaces de atraer, y de conservar, a profesionales de muy distinta índole. Se acabó la homogeneidad de las plantillas; las empresas se van a convertir en “culturas de culturas” y tendrán valores comunes. Los tenderos tradicionales deberán convivir en armonía con directivos de la era digital, y todos deberán formarse para trabajar conjuntamente y aportar valor a la empresa. Valor La marca debe seguir aportando valor, “value for money” para el cliente y la sociedad en general, y como hemos visto, “value for work” para el empleado. Dentro de este concepto entrarán iniciativas de distinta naturaleza, desde la creación de empleo, la búsqueda de la paridad en cargos ejecutivos y el apoyo a fabricantes locales, a la sostenibilidad, la economía circular, etcétera. Los retailers son una parte importante de la economía nacional y seguirán aportándole valor. Amazon Seguirá en nuestra agenda, como en los últimos años. Este gigante de la tecnología, como él mismo se define, seguirá marcando estándares en el mercado de la distribución. Habrá que estar atentos a la evolución de la cadena que Amazon ha adquirido en 2017 (Whole Foods) y de posibles compras futuras, así como a la puesta en marcha de tecnologías disruptivas, como la ausencia de cajas en el punto de venta. Ojo también a la que puede ser la próxima revolución: el Amazon Echo, que más de quince millones de hogares ya tienen instalado. El valor de su acción se ha multiplicado por cuatro en los últimos tres años; impresionante y cegador para muchos retailers. Rentabilidad Por último, ninguna empresa se sostiene a largo plazo si no aporta valor a sus accionistas. En este entorno de cambio de época, de competitividad, de exigencia del cliente, de inversiones necesarias para sobrevivir, de revolución del talento, los retailers deberán seguir aportando rentabilidad y buenas perspectivas para sus inversores. Esta es la grandeza de este negocio. Dejando de lado el denominado “apocalipsis del retail ”, tenemos infinidad de ejemplos de empresas que lo están haciendo muy bien, como Walmart en Estados Unidos —con un crecimiento del valor de la acción de más del 30% en 2017—, o Cortefiel en España, con un incremento del EBIDTA superior al 130%. https://www.retailactual.com/noticias/20180122/retos-comercio-accenture#.WnmkctThBkg Lo dicho; adaptación a los cambios, conocimiento-integración de la digitalización y tecnologías disruptivas, adaptación a los cambios de habitos de compra de los clientes colocando a éstos en el centro de toda acción,... Y para conseguir todo lo anterior hay que integrar en el cambio a empresas, empresarios, directivos, trabajadores y ello conlleva un esfuerzo en la transformación de la forma de entender el negocio y el trabajo, formación continuada y reciclaje. Saludos adaptándonos a los nuevos tiempos o extinguiéndose.

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elalcalde68 05/02/18 13:37

Ha respondido al tema Economía China

Buenas a todos. A estas alturas parece claro que China va a convertirse de forma inminente en el nuevo director de orquesta de la economía mundial. EEUU intenta a malas penas detener ese avance recurriendo a medidas proteccionistas y a cualquier otra argucia que su actual liderazgo (y su extravagante y esperpéntico presidente) en materia económica y monetaria le permiten, aunque sea realmente un gigante con los pies de barro. Una vez aceptada sin dudar la tremenda pujanza de la economía de China en todos los ámbitos, debemos preguntarnos qué consecuencias puede tener para el resto de ciudadanos del mundo que el gigante asiático acabe imponiendo su modelo económico, laboral y social. CHINA COMO LÍDER MUNDIAL Sin duda, el artículo que más ha alborotado esta semana en el entorno tecnológico ha sido el escrito por Mike Moritz, uno de los directivos de referencia de Sequoia Capital, en el Financial Times, titulado “ Silicon Valley would be wise to follow China’s lead“: un inversor billonario, aconsejando a los trabajadores de las empresas de Silicon Valley que se dejen de discutir sobre la longitud de la baja de paternidad, las vacaciones sin límite, la calidad de los masajes gratuitos o la imperiosa necesidad de disponer de una sala de ensayos para tocar instrumentos musicales en el trabajo, y se pongan a trabajar como se trabaja en las empresas tecnológicas chinas. ¿Cómo se trabaja en las empresas tecnológicas chinas? Muy sencillo: muchos días, se entra a las diez de la mañana y no se va uno a casa hasta pasadas las doce de la noche, y así seis o incluso siete días a la semana, cenando en una sala de reuniones con tus compañeros y aún poniéndote tres reuniones después de la cena, con algunas pausas ocasionales para descansar simplemente apoyando la cabeza en la mesa con los brazos como almohada. Si hace frío en tu puesto de trabajo, no pidas mas calefacción, que cuesta dinero: ponte el abrigo, o la bufanda si hace falta. Y a tus hijos, ya sabes: si quieres una carrera profesional exitosa, que los críen tus padres o una nanny, porque como mucho, los verás unos pocos minutos al día. Las observaciones de Moritz tras una temporada en China van completamente en contra de las tendencias del management occidental expresado en las compañías de Silicon Valley, centrado desde hace años en intentar proporcionar condiciones competitivas que retengan determinados tipos de talento de difícil acceso, al menos en aquellos centros de trabajo donde ese talento se considera fundamental. Desde hace muchos años, los Glassdoor y similares se centran en analizar no solo el dinero que pagan las compañías, sino los beneficios de todo tipo que ponen encima de la mesa para fidelizar a sus trabajadores, en una tendencia que, al menos en Silicon Valley, se ha ido generalizando para dar lugar a una cultura que cada vez los considera más importantes, más decisivos a la hora de plantearse una carrera profesional. Hace algunos años, esto era típico en empresas consolidadas con márgenes saneados: ahora, no es extraño verlas incluso en startups que aún no han lanzado su primera ronda de financiación. En Silicon Valley, las empresas que alcanzan una alta consideración son las que miman a sus trabajadores con todo tipo de privilegios. En China, las empresas bien consideradas son las que triunfan y se expanden por el mundo, y el verdadero privilegio es matarse a trabajar en ellas, no que te den masajes o te dejen jugar al futbolín en horas de trabajo. Esa tendencia a acomodarse en unas condiciones de ensueño, que muchos discuten porque ven como una manera de que se trabaje más o que otros consideran una dinámica normal – o una conquista – en un mundo en el que muchos de los planteamientos que nos hacíamos sobre el trabajo están cambiando, convierten a las compañías occidentales en muy poco competitivas con respecto a sus homólogas chinas. La interpretación de Mike Moritz es sencillamente esa: nos parezca mejor o peor, veamos la alternativa de trabajar como los chinos como una pesadilla o como una necesidad, la realidad pragmática es que China se dispone a dominar el mundo y a conquistar todas las industrias, a marcar la agenda internacional gracias a una fuerza de trabajo con una ética y unos valores diferentes que el mundo occidental parece considerar completamente inaceptables, fuera del marco de su contrato social. Más allá de la experiencia de Moritz, no hay más que leer las conclusiones del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista Chino, que no solo tiene 89 millones de miembros, sino además, unas generaciones jóvenes entusiasmadas con el papel de China en el mundo, con lo que perciben una fortísima e imparable superioridad del modelo chino frente a las débiles y enfermas democracias occidentales, y dispuestos a emplear varias horas al día completamente gratis defendiendo los argumentos de sus dirigentes frente a idiotas equivocados en internet. En los artículos de conclusiones publicados por Xi Jinping, se hace un hincapié especial en cómo el mundo necesita a China para dibujar su futuro, y cómo, en el ocaso de la era de dominación de los Estados Unidos y su pérdida de influencia en el mundo bajo el liderazgo de un perfecto imbécil, las ambiciones globales chinas dibujan una nueva era en la que el país se ve en el centro del escenario y haciendo mayores contribuciones a la humanidad, desde ambiciosísimos planes de infraestructuras de transporte que reconstruyen la ruta de la seda y exceden en dimensiones al Plan Marshall, hasta, como no, una nueva ética del trabajo centrada en la expansión internacional y una nueva definición de las relaciones sociales en torno a la ausencia total de privacidad. Podremos ver tímidas reacciones en contra, o predicciones que afirman que la naturaleza del hombre es única y que la sociedad china, a partir de un determinado nivel de bienestar, se reconducirá hacia los mismos estímulos que caracterizan a unas sociedades occidentales que muchos aún insisten en ver como más avanzadas, más evolucionadas. Pero otros, viendo cómo exitosas compañías y empresarios chinos empiezan a hacerse con los edificios más emblemáticos, los clubes y estadios de fútbol o los servicios básicos como el transporte en cada vez más países occidentales, empiezan a dudar esa línea temporal: el pragmatismo chino, que renuncia a la democracia y a las decisiones tomadas libremente por el pueblo en beneficio de las de una élite creada y diseñada para regir esos destinos, parece simplemente más eficiente, en un giro que asusta a todos los que nos consideramos demócratas o consideramos la democracia una característica fundamental y básica de la sociedad en la que queremos vivir. Las tecnologías más importantes de la historia de la humanidad se están desarrollando en China. Los inmigrantes chinos a los Estados Unidos abandonan Silicon Valley para ser ricos de vuelta en su país, convertido en tierra de oportunidad. El camino de China hacia el liderazgo del mundo es tan sencillo como el pragmatismo: mientras Occidente discute cómo hacer las cosas “a su manera”, China cuestiona directamente la democracia, no considera algunos de los más elementales derechos humanos, retuerce las reglas y acuerdos del comercio internacional y exige respeto a su liderazgo y a su visión como una vía alternativa, la suya. La única resistencia es la que los Estados Unidos esgrime ya de manera desesperada, argumentando amenazas invisibles. A medida que, cada año, pasan por mis clases en una de las mejores escuelas de negocio del mundo cada vez más alumnos brillantes procedentes de China, me doy cuenta de que en China no se habla de política: no hace falta. El éxito de su sistema y su visión del futuro del mundo anula todo cuestionamiento y toda consideración de necesidad para esa conversación. https://www.enriquedans.com/2018/01/china-como-lider-mundial.html Está claro que muchas de las prácticas que occidente y el capitalismo llevan a cabo para mantener su modelo económico y social son más que discutibles y que en muchos casos los ciudadanos-trabajadores durante los últimos años están perdiendo o viendo recortados muchos de los derechos obtenidos. Pero aún reconociendo múltiples y crecientes fallos en un sistema imperfecto y que está asistiendo a una profunda transformación de sus paradigmas (o directamente a la aparición de un nuevo modelo) debemos reconocer que se construye sobre las bases de la democracia y que todavía respeta en gran medida los derechos básicos de los ciudadanos-trabajadores. China, por contra, está construyendo su creciente pujanza económica y futuro liderazgo mundial al encabezar los avances tecnológicos y empresariales en la mayoría de los sectores económicos, pero manteniendo los cimientos de una dictadura, de la práctica ausencia de derechos de los ciudadanos-trabajadores, de un fuerte proteccionismo encubierto a la inversión extranjera dentro de su territorio,... Sí, los ciudadanos-trabajadores occidentales se han acomodado en sus derechos y se han olvidado de gran parte de sus obligaciones; enfrente tienen a un gigante que no ofrece derechos a sus ciudadanos-trabajadores y sólo les exije obligaciones. No hay competencia posible. Deberíamos preguntarnos qué modelo económico, laboral, social, de derechos,... anhelamos para nosotros y nuestros hijos. Saludos preguntándonos qué nos ofrece y qué nos arrebata el modelo económico chino.

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elalcalde68 04/02/18 18:17

Ha respondido al tema Reestructuración de la deuda por un país

Buenas, Shephard. Definiciones y acotación de los términos: ====Reestructuración de la deuda====La reestructuración de la deuda consiste en establecer nuevas condiciones en el pago y/o el tipo de interés de la deuda vigente de un agente económico (normalmente un país o una empresa). Para ello, este proceso requiere de una renegociación entre el acreedor y el deudor, normalmente actúa un banco como intermediario.Es un término muy utilizado en el sector de las finanzas para definir el proceso que se realiza cuando un deudor (normalmente un país o una empresa) no está en condiciones de pagar los compromisos que ha contraído con anterioridad con los acreedores.Es especialmente frecuente cuando el deudor es un país o una gran corporación, de esta forma se realiza una renegociación de los términos de la deuda vigente, alargando el periodo de pago (estableciendo unas condiciones más cómodas de pago) para intentar reducir el tipo de interés.Posibles modificaciones en una reestructuración de deudaComo comentábamos, la reestructuración incluye generalmente la modificación de los plazos de vencimiento, haciendo que se elimine así la acumulación de deudas a corto plazo y se conviertan éstas en deudas consolidadas a largo plazo; el reescalonamiento de la deuda, es decir, el cambio en las cantidades anuales a pagar para que éstos resulten más uniformes o graduales; y la modificación en los intereses.En ocasiones también se procede a refinanciar la deuda previamente contraída -a través de la emisión de nuevos préstamos- en condiciones más favorables para poder pagar los anteriores créditos. En este caso, y cuando el deudor se encuentra en una situación financiera especialmente crítica, pueden establecerse los llamados “períodos de gracia” en los que el deudor tiene tiempo de recuperarse antes de iniciar los pagos correspondientes al nuevo préstamo contratado. De hecho, los períodos de gracia se traducen en que, durante el tiempo acordado, no se realizarán pagos de capital sino exclusivamente de intereses. Por lo tanto, los términos susceptibles de reestructurar son:La deuda.El tipo de interés.Método de amortización de la deuda.Frecuencia de pagos.====Quita de la deuda====La quita de la deuda es la suspensión del pago total o parcial de unas obligaciones, tras la renuncia por parte de un acreedor a los derechos que posee sobre las obligaciones financieras de un deudor. Esto supone que la parte deudora se verá librada del pago de la deuda al menos parcialmente. Dicho de otra manera, supone la liberación de la deuda total o parcialmente que el deudor tiene pendiente con el acreedor.En el lenguaje jurídico también se utiliza el término condonación de la deuda para definir el mismo concepto. Aunque significan prácticamente lo mismo, la diferencia es que la condonación de la deuda es el perdón oficial (jurídico) de la deuda, mientras que la quita es el cese del pago de esa deuda.Cabe destacar que la quita de la deuda debe ser llevada a cabo libremente por el acreedor, es decir, debe haber condonación de la deuda por parte del acreedor, ya que el ordenamiento jurídico garantiza sus derechos y sólo él puede renunciar a ellos. De lo contrario, si el deudor no tuviera el consentimiento del acreedor y dejara de pagar la deuda se considera un default o impago de la deuda.El acreedor se planteará renunciar a una parte o a la totalidad de la deuda cuando estime que las consecuencias de un impago van a resultar mucho más drásticas para una o ambas partes, siendo la aceptación de la quita la mejor alternativa. Una vez hecha la renuncia y aceptada por el deudor queda extinguida la obligación.Existen dos ámbitos donde tienen lugar las quitas, ya que la deuda en cuestión puede ser privada o pública: Si es deuda privada, los deudores son personas o empresas (es decir, personas físicas o jurídicas), y existen precedentes desde la Antigüedad, concretamente en Oriente Medio y en la Antigua Grecia. Entonces ya existían leyes donde se recogía la posibilidad de una quita de la deuda, aunque no siempre se trataba de una renuncia completamente libre por parte del acreedor, ya que en ocasiones estas iniciativas se convertían en imperativos legales. De cualquier forma ya desde el siglo IV antes de Cristo aparecen textos de carácter moral o religioso, que recomiendan la condonación de las deudas en caso de necesidad del deudor, aunque siempre de forma totalmente libre y por iniciativa del acreedor. Gracias a esta larga tradición hoy en día la mayor parte de los códigos civiles del mundo recogen la quita de la deuda entre privados como una figura legal establecida.En la deuda pública, los deudores son las administraciones públicas de un país. La historia de las quitas en el ámbito público es bastante más reciente ya que la deuda pública como tal aparece a finales del siglo XVII. El primer caso famoso, sin embargo, tuvo lugar en 1931. Se trata de la suspensión de las reparaciones que los países aliados (principalmente Estados Unidos, Francia y Reino Unido) cobraban a Alemania después de la Primera Guerra Mundial. Aunque el gobierno alemán aceptaría posteriormente volver a hacerse cargo de la deuda, el acuerdo de 1931 sentó un precedente muy importante que fue utilizado posteriormente en multitud de ocasiones, desde la crisis de deuda latinoamericana en los años 80 hasta la quita de la deuda soberana griega en 2011.En el caso de la deuda privada sí se podría considerar una quita o condonación. Sin embargo, en el caso de la deuda pública, al no tratarse de una renuncia libre por parte de los acreedores, y al ser una iniciativa de la parte deudora, se ajustaría a otros supuestos legales como la declaración de impago o default. ====Default financiero – Impago de la deuda====Un default financiero, impago de la deuda o suspensión de pagos surge cuando una persona u organización no puede afrontar el pago de los intereses o del principal de una deuda cuando llega el vencimiento. Se produce cuando un deudor no puede cumplir con la obligación legal de pagar su deuda.Un deudor puede declararse en impago cuando no es capaz de hacer el pago requerido o no está dispuesto a pagar esa deuda.Por ejemplo, cuando una persona no paga el recibo de su hipoteca se dice que ha entrado en default o impago. También se conoce como impago cuando una empresa o un Gobierno no paga un bono que ha alcanzado el vencimiento.Para entender mejor el concepto de impago es importante conocer la diferencia entre insolvencia, impago y quiebra. La insolvencia es la incapacidad de una empresa para hacer frente al pago regular de sus deudas y un impago o default es básicamente el hecho de no pagar una deuda. La quiebra en cambio, es la situación en la que entra una persona al no pagar su deuda como consecuencia de esa insolvencia. En términos jurídicos, cuando una empresa quiebra se puede declarar un concurso de acreedrores para la liquidación de sus bienes. A la persona que no ha pagado su deuda (o entra en default) y no va poder pagar se le conoce como fallido. No soy experto en economia pero te dejo un pequeño glosario de los diferentes términos ya que no te lo han aclarado ningún otro rankiano de momento. Espero que te haya servido para entender las diferencias. Saludos deudores.

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elalcalde68 04/02/18 02:18

Ha respondido al tema Trabajo en grandes almacenes y...

Buenas, Madoz. Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. Me llena de orgullo y satisfacción que vuelvan las alusiones personales, como habitualmente; no me enfurezco lo más mínimo ni me frustro, no hay razón alguna para hacerlo. Sí, tienes razón hago spam y lo hago en todos los post que escribo. Vamos con el spam de esta respuesta: - Mamá, mamá... E ste pam está blando. - Pues dile que se calle al condenado Más spam: – Camarero, oiga ¿e ste pam es de ayer? – Si ¡Quiero pan que sea de hoy! – Pues entonces tendrá que venir usted mañana… Venga, que hay que reir, que si no se ríe uno spamorirse. Se acabó el spam. Ah, y recuerdo que es cierto que tengo un multinick que era Alcalde67; saludos cordiales, multinick. Vamos con un buen artículo, como siempre, de Enrique Dans referido a la necesidad de la adaptacion digital de todas las empresas..., incluida la empresa pública: Eficiencia, transformación digital y función pública Un informe de Reform, un think tank británico generalmente calificado como conservador, evalúa en unos 250,000 los puestos de trabajo en la función pública que podrían ser sustituidos por la automatización y la robotización a lo largo de los próximos quince años. Anteriormente, otro informe de Oxford University y Deloitte estimaba esa cifra en unos 850,000 en ese mismo plazo. El número total de empleados públicos en el Reino Unido en el año 2016 era de 5.4 millones. La idea de reducción del empleo en la función pública no resulta en absoluto inesperada o extraña. Después de todo, la reducción del papel del Estado como tal ha sido tradicionalmente uno de los ejes fundamentales de una de las grandes ideologías históricas, y es habitual que esa misma función pública sea vista por muchos como una fuente de burocracia e ineficiencia, que todo ciudadano en general vería con buenos ojos optimizar dado que su financiación proviene directamente de sus impuestos. Una parte sustancial del trabajo desarrollado por el funcionariado público es de tipo administrativo y tiende a tener un elevado componente repetitivo. Recientemente, el gigante de la gran distribución norteamericana, Walmart, llevó a cabo una reducción de personal centrada precisamente en los puestos administrativos y de back-office, incidiendo en tareas que se consideraban fáciles de automatizar, agrupar y sustituir. La idea de “mover papeles”, que en algunos casos está desapareciendo dentro del funcionariado a medida que se llevan a cabo procesos de transformación digital en la Administración, no oculta que tras la ineficiencia directa vinculada con el uso del soporte físico, existen una buena cantidad de flujos de información y procedimientos que se convierten en gran medida en redundantes cuando ese papel desaparece. El pasado sábado, por ejemplo, obtuve a través de la web de mi Ayuntamiento un comprobante de pago del impuesto municipal de circulación que hace pocos años me habría obligado a esperar al lunes y a acercarme a una ventanilla en el Ayuntamiento, un típico trámite burocrático que solía implicar un rato de trabajo de un funcionario público y que ahora el ciudadano lleva a cabo directamente. El desarrollo de chatbots basados en inteligencia artificial, de hecho, se cita como uno de los grandes elementos que podrían redundar en una fuerte reducción de personal en la función pública dedicado a la interacción con el ciudadano. Y ese elemento, el de la interacción con el ciudadano, es solo una parte de los habitualmente citados en los procesos de transformación digital. Faltaría contemplar todos los elementos de flujos de información y procesos, en los que indudablemente también se podría llevar a cabo una importante ganancia de eficiencia que se cifraría en su correspondiente reducción de personal necesario, y asimismo, las oportunidades de reconvertir el modelo de negocio, que en la función pública se reinterpreta como la posibilidad de convertir muchos de los elementos en plataformas al servicio del ciudadano. La idea de plataforma, por otro lado, sintoniza muy bien con las tendencias relacionadas con el open data, con el uso de los datos del ciudadano para, con las debidas garantías de privacidad y confidencialidad, plantear productos y servicios más eficientes al ciudadano desde la iniciativa privada. ¿Podría ser la función pública uno de los sectores más afectados por la sustitución tecnológica? Hablamos de puestos habitualmente sujetos a una fuerte sindicalización y con garantías de estabilidad laboral importantes, que serían objeto de una presión por la eficiencia cuya necesidad seguramente pocos podrían o querrían discutir. ¿Está esta más que posible reconversión tecnológica de la función pública en la agenda de nuestros políticos? https://www.rankia.com/foros/economia/temas/3776966-trabajo-grandes-almacenes?page=6#respuesta_3803367 Tremendo el final del artículo: "Podría ser la función pública uno de los sectores más afectados por la sustitución tecnológica? Hablamos de puestos habitualmente sujetos a una fuerte sindicalización y con garantías de estabilidad laboral importantes, que serían objeto de una presión por la eficiencia cuya necesidad seguramente pocos podrían o querrían discutir" No hay duda de que las empresas deben reinventarse y adaptarse a los enormes cambios tecnológicos, laborales, sociales, de hábitos de compra de los clientes,.. aunque en un principio la adaptación suponga esfuerzo, inversión, tiempo..., pero está claro que empresas y trabajadores que no estén dispuestos a ofrecer esfuerzo, inversión ni tiempo..., desaparecerán del mercado. En la administración pública el cambio resulta aún más complicado porque una buena parte de los funcionarios están anquilosados y no ven la imperiosa necesidad de la evolución y formación continuada en digitalización pues sienten su plaza fija adosada con cemento armado a sí mismos, por lo que dificultan enormemente el cambio de la sociedad para adaptarse también a dichos cambios; asimismo nuestros políticos no verán la exigencia ineludible de promover activamente I+D+I si una buena parte de los funcionarios no perciben como imprescindible la adaptación, la evolución, ni están dispuestos al esfuerzo ni tiempo necesarios pues están seguros de que aunque no lo hagan... no desaparecen del mercado. Saludos evolucionando para adaptarse al futuro y nunca anquilosados en el pasado.

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elalcalde68 03/02/18 02:23

Ha respondido al tema Trabajo en grandes almacenes y...

Buenas, Madoz. Todos nos alegramos de que el hilo regrese a su temática económica y no se desvíe hacia intereses ajenos de distracción por alusiones personales y que todos, ya sabemos. No cabe duda de que la nueva economía, la digitalización, la IA, la disrupción tecnológica, ... suponen un cambio de modelo en todos los ámbitos... y también en el laboral: El paradigma de los empleos de la nueva economía: flexibilidad VS calidad El paradigma de los empleos de la nueva economía: ¿la flexibilidad laboral debe prevalecer sobre la estabilidad? Reflexionamos acerca de este tema. Una de las grandes batallas entre los trabajadores y las empresas tiene que ver con la combinación de la flexibilidad y la estabilidad laboral. Sin embargo, la economía colaborativa cuenta con todo eso (y mucho más), ya que puede llegar a ofrecer oportunidades laborales para trabajar cuándo y dónde uno quiera. Pero también puede llegar a darse un futuro en el que los empleos estables y bien remunerados cedan su puesto a contratos temporales con pocas protecciones. Por eso, los legisladores están en un momento complicado, en el que deben preguntarse cómo pueden fomentar este tipo de industrias sin eliminar toda esa seguridad que nos ofrece la economía tradicional. http://www.ticbeat.com/empresa-b2b/el-paradigma-de-los-empleos-de-la-nueva-economia-flexibilidad-vs-calidad/ El artículo es más largo y podéis leerlo en el enlace, pero la esencia es la que he plasmado. No hay duda de que los derechos de los trabajadores hay que defenderlos con uñas y dientes, sea en la primera, segunda, cuarta... o vigésima revolución industrial o tecnológica. No obstante, la digitalización y el avance tecnológico no se va a detener bajo ningún concepto, por lo que las opciones para empresas, trabajadores y ciudadanos de oponerse al cambio son nulas, así que la única opción es adaptarse mediante la transformación y adaptación de los modelos de negocio (las empresas )y una formación continuada y reciclaje continuo para poder seguir trabajando (trabajadores). Actitudes frente a la tecnología y callejones sin salida Uno de los sindicatos más poderosos de los Estados Unidos, la International Brotherhood of Teamsters, dirigida desde 1998 por el hijo del desaparecido Jimmy Hoffa, pretende exigir a UPS que, como parte de su acuerdo de negociación colectiva, renuncie completamente al desarrollo de modelos logísticos avanzados basados en drones o en vehículos autónomos, que incorpore además a diez mil trabajadores más, y que prohiba las entregas posteriores a las 21 horas. ¿Qué ocurriría con UPS si aceptase esas demandas? Automáticamente, otras compañías que sí investigasen en estas tecnologías y las pusiesen en práctica con éxito podrían aspirar a ser más competitivas en sus costes y a ofrecer un mejor servicio, lo que resultaría en un desplazamiento de la demanda. Si otras empresas de logística decidiesen seguir el ejemplo de UPS y se negasen también, es más que posible que las compañías que precisan de sistemas de logística avanzados decidiesen integrarse y desarrollar sus propios servicios logísticos utilizando estas tecnologías, lo que redundaría, muy posiblemente, en el declive de la industria logística en su conjunto por no haber sido capaz de responder a las demandas de sus clientes. ¿Cuál es la diferencia entre las demandas sindicales citadas y otras igualmente incluidas en sus reivindicaciones, como la petición de garantías que permitan a los trabajadores negarse a trabajar en condiciones inseguras o con camiones con exceso de carga? Sencillamente, que mientras todo trabajador debería, lógicamente, poder negarse a trabajar en malas condiciones que pongan en peligro su seguridad, la decisión de negarse a incorporar tecnologías que inciden en una mayor productividad o un mejor servicio y no comprometen esa seguridad, sino incluso son susceptibles de incidir en mejores condiciones de trabajo, responde a otro patrón completamente distinto: el inmovilismo. El miedo a la sustitución de puestos de trabajo de personas por sistemas basados en tecnología proviene de contextos históricos conocidos como la revolución industrial, en los que la protección de los derechos de los trabajadores o la red de protección social en torno a sus condiciones eran prácticamente inexistentes. La tecnología no sustituye puestos de trabajo por capricho: sustituye aquellas tareas que pueden ser desarrolladas de manera más ventajosa, rentable, productiva o con menos errores cuando esa tecnología es incorporada. Si no llevásemos a cabo esos procesos de sustitución, seguiríamos desarrollando todos los procesos productivos como lo hacíamos hace siglos, una alternativa obviamente carente de todo sentido común. Pretender que el reparto en furgonetas conducidas por personas que llevan los paquetes hasta la puerta del cliente es un sistema óptimo y perfecto que no debe ser cambiado, y que debe preservarse sin tener en cuenta los avances de la tecnología es tan profundamente absurdo y disfuncional, que simplemente no merece discusión. ¿Eliminará puestos de trabajo un sistema de logística basado en camiones de reparto autónomos? Es posible. ¿Mejorará, sin embargo, la calidad del reparto, las horas de disponibilidad o los costes implicados en el mismo? Lógicamente, porque si no fuese así, sería absurdo adoptar esa tecnología. Podrán esas personas que llevaban a cabo un trabajo no especialmente motivador encontrar nuevas tareas mediante las que ganarse la vida? Dependerá de su iniciativa y su capacidad para reciclarse profesionalmente, así como de los apoyos que obtengan para ello. Trabajar en ese tipo de cuestiones, buscar alternativas para quienes pierden trabajos objeto de la sustitución por tecnologías más avanzadas, intentar poner en marcha alternativas para el reciclaje profesional o reclamar mejores condiciones de trabajo son todos ellos objetivos más que razonables para un sindicato. Negarse a aceptar el progreso tecnológico no lo es: es un sinsentido, un absurdo conceptual que no redunda en la protección sostenible de aquellos que afirma representar. A medida que la tecnología avanza y desarrolla nuevas metodologías de trabajo más productivas, más eficientes o que eliminan trabajos sin valor añadido, veremos muchísimos ejemplos como este. Trabajar como picker en un almacén, por ejemplo, es un caso claro: si el trabajo de una persona consiste en prácticamente ir corriendo entre estanterías durante toda la jornada laboral, con un auricular en su oreja que le va indicando qué objeto tiene que encontrar en qué coordenadas, y eso le lleva no solo a terminar agotado, sino incluso a escuchar voces durante el resto del día, ¿de verdad es malo que ese puesto deje de ser desempeñado por una persona y pase a estar ocupado por un robot, que ni siente ni padece? ¿ Y si eso lleva a que las personas encuentren nuevas ocupaciones que optimicen mejor sus capacidades? La decisión de sustituir personas por robots puede ser vista como una ecuación puramente económica, pero en realidad, conlleva mucho más que eso: a medida que la tecnología permite llevar a cabo ciertas tareas, vamos sustituyendo trabajos que un humano, muy posiblemente, no debería de hacer. ¿Podemos plantear una vida mejor sin la necesidad de que sean humanos los que lleven a cabo determinados trabajos? ¿O debemos empeñarnos, como parece querer hacer el sindicato mencionado, en seguir preservando puestos de trabajo a toda costa, ignorando o prohibiendo el desarrollo tecnológico, hasta encontrarnos en un callejón sin salida? ¿Es de alguna manera sostenible esa opción? En el futuro que viene hay muy pocas certidumbres. Posiblemente trabajaremos menos horas, tal vez diseñemos sistemas de renta básica universal, tal vez funcionen o no, o tal vez se siga apostando por la mano de obra barata. Es posible que la desigualdad crezca, o que si lo hace, la situación se convierta en insostenible. Pueden pasar muchas cosas, es muy pronto para saberlo, y lo que sí es seguro es que estamos en una transición en la que los sindicatos deberían ser una de las fuerzas implicadas. Pero sin una visión moderna, adaptada a los tiempos y consciente del poder y de la inexorabilidad del progreso tecnológico, no harán más que estorbar. https://www.enriquedans.com/2018/02/actitudes-frente-a-la-tecnologia-y-callejones-sin-salida.html Queda claro una y otra vez; la adaptación al avance tecnológico y al cambio de modelo productivo-laboral-social... no es una opción sino una obligación; quienes no se adapten quedarán fuera del mercado antes o después. Saludos adaptándose o extinguiéndose.

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elalcalde68 03/02/18 02:07

Ha respondido al tema ¿Boicot a los productos catalanes?

Buenas, Madoz. Siento discrepar contigo, pero el Consumo Responsable Solidario - NO ejerce violencia. - NO es un delito. - NO ejerce intimidación. Los independentistas: - SÍ ejercen violencia contra todos, catalanes o no. - SÍ cometen delitos, pues se saltan la Constitución y las leyes que les apetece. - SÍ intimidan excluyen, marginan, dejan sin trabajo, a todos. Este comportamiento de los independentistas: - SÍ es absurdo, irracional, de una violencia gratuita y continuada contra todo y contra todos. - SÍ es irracional y que nadie entiende objetivamente en su interpretación por una respuesta sin ningún cerebro ni justificación previa. - SÍ es una respuesta agresiva de los salvadores de la inexistente patria independentista catalana, digna de una involución a tiempos remotos. Una vez más se defiende-disculpa a los agresores y se culpabiliza a las víctimas, negando además a éstas el legitimo derecho a la defensa propia. Sin saludo a los agresores que ejercen violencia gratuita irracional y sin motivo.

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elalcalde68 03/02/18 00:41

Ha respondido al tema ¿Boicot a los productos catalanes?

Buenas a todos. Opinión de un escritor peruano que vive hace años en Cataluña: Santiago Roncagliolo: “El independentismo no es más que desprecio por todos los españoles" Seleccionado por la revista Granta como uno de los mejores escritores en español de su generación y articulista en diarios como El País o El Comercio, Santiago Roncagliolo (Lima, 1975) vive en Barcelona desde el año 2000. En esta entrevista, el autor peruano da cuenta del progresivo distanciamiento que ha experimentado con respecto de la sociedad catalana a causa del nacionalismo. Seleccionado por la revista Granta como uno de los mejores escritores en español de su generación y articulista en diarios como El País o El Comercio, Santiago Roncagliolo (Lima, 1975) vive en Barcelona desde el año 2000. En esta entrevista, el autor peruano da cuenta del progresivo distanciamiento que ha experimentado con respecto de la sociedad catalana a causa del nacionalismo. Hace un par de años alertó en un artículo de que los escritores latinoamericanos que vivían en Barcelona se estaban marchando a Madrid. ¿Sigue siendo así? Sí, y no ha hecho más que empeorar. https://www.elcatalan.es/santiago-roncagliolo-independentismo-no-mas-desprecio-resto-espanoles/ El artículo es más largo, podéis verlo entero en el enlace. No obstante no hace falta más que un rapido vistazo para dejar meridianamente claro el pensamiento antiespañolista que políticos y empresarios plenos de egoismo han logrado embadurnar durante décadas en buena parte de la sociedad catalana; ¿qué esperaban que ocurriera con el resto de los españoles, que siguieran poniendo la otra mejilla eternamente?. Los independentistas siguen boicoteando a los propios catalanes (además de despreciar al resto de españoles) condenando a todos al paro y la pérdida de riqueza sin importarles lo más minimo: La patronal de empresas rupturistas a OKDIARIO: “Moriríamos de hambre por la independencia” “Hemos notado la crisis en Cataluña, pero es un precio que pagaremos a gusto. Nosotros estamos dispuestos a todo. Estamos dispuestos a morir de hambre si hace falta” “Estoy dispuesto a sacrificar una parte de mi vida, o de ir a la cárcel si es necesario por la independencia” empresas/2018/02/02/empresarios-independentistas-okdiario-moririamos-hambre-independencia-1772456 Queda claro que a los independentistas no les importa nada, pero nada de nada, sacrificar y matar de hambre a sus empleados y al resto de sus ciudadanos por sus ansias megalomaníacas. Eso sí es boicot. El paro ha crecido en Cataluña diez veces más durante los meses del 'procés' HÉCTOR M. GARRIDO Sumó 22.493 parados de octubre a enero, por los 2.842 añadidos hace un año en ese período. Madrid supera a Cataluña en afiliación en un mes de enero por primera vez en cinco años. "Estamos ante una muestra clara del efecto del proceso político que vivimos", dice el Gobierno. El peor enero laboral en tres años: 63.747 parados más y 178.170 afiliados menos en enero vivimos", dice el Gobierno. El peor enero laboral en tres años: 63.747 parados más y 178.170 afiliados menos en enero. https://www.20minutos.es/noticia/3251148/0/paro-cataluna-cuatro-meses-proceso-independentista/ Eso sí es boicot. El Consumo Responsable Solidario: -intenta hacer revertir el pensamiento xenófobo, excluyente, discriminatorio... de los independentistas que están perjudicando conscientemente y sin ningún remordimiento a todos los españoles, ya sean de Cataluña, Ceuta, Navarra,..., para que TODOS puedan mantener su empleo, su dignidad, su nivel de vida... y no se encuentren a merced de empresarios o políticos egoístas que no piensan más que en ellos mismos. El Consumo Responsable Solidario -es la respuesta buscada por los independentistas durante décadas a través de una provocación, menosprecio y falta de respeto continuada y sin precedentes hacia el resto de los ciudadanos y consumidores españoles..., ¿por qué ni ellos ni nadie dd los que defienden-disculpan-equidistan están contentos con su éxito?. Ciudadanos y consumidores españoles se han hartado de poner una y otra vez la mejilla para que les sigan abofeteando sin piedad ni respeto. El Consumo Responsable Solidario -es el ejercicio de la legítima defensa ante dichas agresiones y que se desempeña de forma independiente, autónoma, instintiva, libre y sin apoyo de ningún grupo económico ni de poder Sin saludo a los que pretenden sacrificar y matar de hambre a otros por su propio egoísmo.

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elalcalde68 02/02/18 14:46

Ha respondido al tema Trabajo en grandes almacenes y...

Buenas, madoz. Todo un placer poder debatir contigo, ya lo sabes. Estamos totalmente de acuerdo con lo expuexsto en el artículo de la OCU, el cual podríamos resumir en una de sus frases: "Los ejemplos que ilustran este artículo son una buena muestra de que queda mucho por hacer para que la compra online pueda equipararse a la presencial en materia de protección de nuestros derechos". Es decir, que hoy por hoy al comercio online de cualquier producto le queda camino por recorrer al no ofrecer todavía la suficiente y adecuada información sobre los productos comercializados en la web, no obstante lo que tenemos todos absolutamente claro es que el problema no está en el canal de venta-comercialización del producto sino en la falta de información adecuado que ofrecen las empresas vendedoras. Estos días estamos escuchando, por ejemplo, que los jamones ibéricos comercializados son en una parte significativa fraudulentos, pero ello no significa que el canal de distribución físico sea mejor o peor que el online, sino que las empresas estafadoras no cumple con la ley; son dos temas totalmente distintos y que no tienen absolutamente nada que ver. EL PROBLEMA NO ES EL CANAL DE VENTA DEL PRODUCTO, SINO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY POR LA EMPRESA COMERCIALIZADORA. MANOLETE,... Sobre la comercialización de productos farmacéuticos ya hemos visto sin lugar a dudas a través de su estricta legislación, https://distafarma.aemps.es/farmacom/faces/templates/estaticas/legislacion.xhtml así como con el listado de las farmacias autorizadas por la Agencia Española de medicamentos y productos sanitarios https://distafarma.aemps.es/farmacom/faces/inicio.xhtml (que ya dejé en el post #61 de este mismo hilo) que no debe existir ninguna diferencia entre la venta online con la venta en la farmacia física; si en cualquiera de los dos canales de distribución las farmacias autorizadas incumplen la ley, se exponen a duras sanciones. EL PROBLEMA nuevamente NO ES EL CANAL DE VENTA DEL PRODUCTO, SINO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY POR LA EMPRESA. Queda por tanto perfectamente explicadoy no ofrece resquicio a la más mínima duda que la fiabilidad de la venta online en las farmacias autorizadas es totalmente equiparable a la venta en la oficina de farmacia tradicional; así que puedes poner la opinión que desees "o lo que opinará la OCU, sobre venta productos salud para evitar más ridiCULO (junto)". Si el consumidor quiere comprar fármacos a particulares o a través de webs no autorizadas por ahorrar un euro o por desconocimiento, es otro tema totalmente distinto. Vamos a poner nuevamente el enlace para que todos los usuarios de Rankia conocan las farmacias autorizadas para la venta de medicamentos online con total garantí. https://distafarma.aemps.es/farmacom/faces/inicio.xhtml Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. Venga, vamos con más temas sobre los que deseas debatir y haces alusión personal: ****Sobre la defensa de la sanidad pública soy un firme defensor, algo que llevo haciendo desde hace muchos años, para que todos puedan comprobarlo sin lugar a duda alguna (vos tambien, desde luego, estimado Madoz) os voy a dejar el enlace del HILO QUE YO MISMO ABRÍ CUANDO ERA ALCALDE67 y en el que participaba más que activamente: A propósito de la privatización de la sanidad en Madrid https://www.rankia.com/foros/economia/temas/1586887-proposito-privatizacion-sanidad-madrid Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. ****Sobre las acusaciones que viertes gratuitamente sobre mi y los supuestos multinicks que dialogan conmigo o me dan "likes": --estoy seguro que todos los foreros (incluido vos, estimado Madoz) son capaces de señalar todos los datos de mi empresa, así como todos y cada una de las veces que he hecho spam sobrer ella en Rankia Venga, todos; un, dos, tres... responda otra vez. Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. ****Sobre el hilo que indicas y quie YO MISMO ABRÍ del que me acusas de hacer spam... --Diversificación adecuada en crowdlending https://www.rankia.com/foros/inversiones-alternativas/temas/3683322-diversificacion-adecuada-crowdlending ...pues no voy a opinar al respecto; no tengo absolutamente ningún problema en colocar de nuevo el enlace del hilo y que todos los rankianos comprueben fehacientemente quién tiene razón; sólo hay que leer un ratito. Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. ****Sobre los infinitos multinicks que dialogan conmigo y me doran la píldora;, no hay duda de que son mogollón de ellos, habla con Jlazaro40 que últimamente me da muchos likes, o con las personas que me siguen, o con incorregible, o cabrea.T, o..., o,..., ¡¡¡¡ooooooooooooohhhhhh!!!!. Leche, no sé cómo puedo tener tanto tiempo para escribir sin morir en el intento. Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. Si realmente, estimado Madoz, (o cualquiera de los rankianos) crees que estoy haciendo spam en Rankia..., ya sabes lo que tienes que hacer. Como puedes comprobar una y otra vez, todo un placer debatir contigo. MANOLETE,... Saludos llenos de placer al debatir.

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elalcalde68 01/02/18 14:22

Ha respondido al tema Trabajo en grandes almacenes y...

Buenas a todos. Como siempre os dejo artículos referidos a la problemática del sector retail-grandes almacenes, que es de lo que va el hilo. La lucha por vender dilapida el 15% del beneficio de las compañías textiles Las ventas 'online' fueron un séptimo del total en 2016 Los márgenes del sector sufren recortes para mantener cuota de mercado En noviembre la alemana Zalando anunció una rebaja de sus perspectivas para 2017. Un mes más tarde fue H&M la que reconoció que sus ventas habían estado muy por debajo de sus expectativas. Y es que tanto las firmas textiles tradicionales como las online están en aprietos para cumplir con las previsiones. Con la amenaza de Amazon de fondo, la lucha por aumentar las ventas y quedarse con cuota de mercado está derrumbando las expectativas de beneficio y de márgenes del sector. Las estimaciones de ganancias de 2018 para la industria han retrocedido un 16,5% en 12 meses -hasta 7.066 millones- y las de 2019 un 14,9% -hasta 7.718 millones-. En términos absolutos, las previsiones han caído en torno a 1.400 millones y el 30 % de este descenso corresponde a Inditex. Mientras, la expectativa de margen neto medio para este año se ha reducido en 0,8 puntos porcentuales -hasta el 6,8%- y las de 2019 en 0,6 puntos porcentuales, al 7%. "El crecimiento a largo plazo está teniendo un coste en el caso de las firmas de retail online, que generalmente están aumentando su capex y bajando márgenes, debido a unos gastos en subida y al incremento de las expectativas del consumidor sobre el cumplimiento de las condiciones", explican en Credit Suisse. En el caso de los márgenes, han pasado del entorno del 9% en el que se situaban entre 2011 y 2013 a retroceder hasta quedar por debajo del 7%. "Los factores que más están impactando en esta ratio son los descuentos, el nivel de capacidad de la industria, las dinámicas de costes y las estrategias de precios", explican desde Exane BNP Paribas. Centrarse en las ventas A nivel de beneficios, las previsiones ahora apuntan a que 2017 fue un año sin aumento de los resultados y que en 2018 se crecerá por debajo del doble dígito. "Lograr cuota de mercado a nivel online requiere inversiones en tecnología y logística que son mayores que la que se necesita en tiendas. Para muchas firmas, la facturación online simplemente canibaliza las generadas previamente en tiendas, por lo que creemos que se requiere una reestructuración significativa", destaca el equipo de análisis de Berenberg. Por su parte, desde RBC consideran que el modelo de venta online tiene "unas barreras de entradas bajas pero unas muy altas para lograr el éxito". A pesar de que las firmas retail se están centrando en aumentar su cifra de negocio, tampoco están consiguiendo sostener las expectativas de los expertos. Las previsiones del consenso sobre las ventas de la industria en 2018 ha retrocedido un 6% en los últimos 12 meses y las de 2019 han descendido un 7%. "En un mercado altamente competitivo, esperamos que las directivas de las empresas prioricen ganar cuota de mercado. Reinvirtiendo para innovar y mejorar sus servicios, lo que implica una expansión de márgenes limitada", señalan en la entidad canadiense. Una de las firmas que más se ha centrado en esta estrategia de vender más es Zalando, que pretende doblar su cifra de negocio en 2020, pero que lo está haciendo a costa de sus beneficios. Las previsiones han retrocedido un 36% para 2018 y un 32% para 2019, si bien las de ventas se han mantenido, lo que le ha valido para revalorizarse un 29% en un año. "Aunque la compañía hace difícil predecir sus ganancias a corto plazo, pensamos que la dirección toma la decisión correcta al reinvertir en mejorar su competitividad", inciden en Macquarie. La amenaza de Amazon Los planes de expansión de Amazon no solo están afectando a las compañías de distribución tradicionales, si no que sus tentáculos se han extendido mucho más allá. Según los datos de Euromonitor, las ventas online en el mercado textil supusieron el 15% del total en el año 2016. Dentro de la facturación total en línea, Amazon fue la segunda empresa que se llevó un mayor porcentaje de las compras, con el 5,6%, solo por detrás de Zalando, con el 7,8%. "Amazon es un competidor peligroso en el sentido de que cambia las expectativas de satisfacción del cliente, especialmente con la opción Prime", explican desde Credit Suisse. Y algunos de los últimos movimientos de la firma de Jeff Bezos están amenazando al sector. La compañía ha lanzado su propia marca de ropa, ha convencido a Nike para vender sus productos y ha desarrollado un sistema llamado Amazon Wardrobe que permite a sus clientes pedir ropa y probársela en casa antes de pagarla, un procedimiento que, de momento, solo funciona en EEUU. http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/8903909/01/18/La-lucha-por-vender-dilapida-el-15-del-beneficio-de-las-companias-textiles.html# A H&M le explota la crisis del retail y se desploma un 10% en bolsa La compañía afrontará el mayor cierre de tiendas en más de diez años Reconoce que cada vez sus establecimientos reciben menos clientes Lanza la marca de low cost Afound para librarse del stock http://www.eleconomista.es/distribucion/noticias/8904915/01/18/A-HM-le-explota-la-crisis-del-retail-y-se-desploma-mas-de-un-8-en-bolsa.html El cambio de modelo de negocio en el retail por la digitalización junto con las nuevas exigencias y cambio de hábitos de consumo de los consumidores, así como la irrupción de amazon y la venta online están haciendo daño al sector que necesita una reconversión del modelo y adaptación a los cambios. Saludos adaptándose a los nuevos tiempos y las nuevas formas de negocio.

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elalcalde68 31/01/18 23:58

Ha respondido al tema ¿Boicot a los productos catalanes?

Buenas a todos. Los independentistas siguen perjudicando conscientemente a todos los españoles (incluidos catalanes, independentistas o no) porque se quieren apropiar indebidamente de una parte de la riqueza y el territorio de todos los españoles sin importarles absolutamente nada todos los demás. El desafío soberanista lastra el crecimiento El impacto de la crisis desinfla el optimismo de los empresarios sondeados en el barómetro semestral https://elpais.com/economia/2018/01/26/actualidad/1516980163_083853.html Los independentistas no dudan ni un ápice en saltarse la Constitución, las leyes y lo que haga falta con tal de acaparar el dinero de todos; la burguesía catalana ha convencido y comprado a políticos y éstos han embarcado a buena parte de la ciudadanía en un viaje a ninguna parte. Eso sí es distribuir la riqueza por amiguismo y trabajar contra toda la sociedad. El vodevil independentista ha ido evolucionando poco a poco al teatro del absurdo, luego a esperpento y al final se va transformando en una tragedia para todos por el ansia egoísta de unos pocos. La industria y el comercio rompen su ciclo de mejora por la crisis catalana El descenso en la constitución de empresas afectará a la creación de empleo en el futuro La coyuntura autonómica avanza, pero al menor ritmo desde el primer trimestre del año 2016 http://www.eleconomista.es/economia/noticias/8896579/01/18/La-industria-y-el-comercio-rompen-su-ciclo-de-mejora-por-la-crisis-catalana.html La actitud del independentismo sí que constituye un verdadero boicot hacia todos, catalanes (independentistas o no), gallegos, castellanos, andaluces,... al hundir las ventas de los negocios de cualquier parte de España, provocando más paro y destrucción de la riqueza. Eso sí es boicot y no tiene nada de responsable ni solidario. El Consumo Responsable Solidario (CRS) busca defenderse de los ataques de empresas, políticos, ciudadanos que son irresponsables e insolidarios con el resto de los españoles y pretende darles un toque de atención en lo que más les duele (sus bolsillos) para que declinen su actitud irracional, egoísta, ilegal, irresponsable e insolidaria. El Consumo Responsable Solidario (CRS) quiere evitar que una pequeña parte de España robe al resto de los españoles la riqueza de todos, quiere evitar que una pequeña parte de España provoque la caída en las ventas de todos los sectores productivos de cualquier lugar, que una pequeña parte de España haga aumentar el paro y la pobreza de todos los españoles. El Consumo Responsable Solidario es defensa propia legítima contra el ataque de una minoría a todos los ciudadanos. Saludos responsables y solidarios para aislar a los irresponsables e insolidarios.

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