Viene de la respuesta 11
Pues en base a la previsión de que al 100% no será cierto, calculamos por la información de que disponemos de nuestros proveedores que la cosa rondará el 75 - 80%, entonces ya no debemos calcular 10 millones x 3 meses, sino el 80% de 10 millones para 90 días, o sea 24 millones de límites operativos, pero ahí se añade otro problema, y es que entre los 5 bancos a los que pedimos línea solo aceptan un máximo de 20 millones, (4 millones por entidad) ampliables temporalmente un 10% con lo que como muchos llegarán a 22 millones, entonces pensamos esto es 73-74%, vamos que no habrá problema, que nuestro cálculo del 75-80 era muy generoso y probablemente un 2 ó 3% menos no va ser problema, y si lo es será pocos días, porque cada día irán venciendo pagos anticipados, y va quedando espacio para los que solicitan los nuevos. Entonces firmamos los contratos y adelante ….. en el primer mes cursamos los 10 millones de pagos, y se anticipan 7 millones, pensamos mira tú, la media, sin problemas, el mes siguiente se ha enterado más gente y algunos sin necesidad anticipan porque las cosas están muy jodidas y esto de renunciar a una garantía bancaria pues es un mal asunto y una barbaridad económica, y en esta tesitura anticipan ya 7,8 millones, vamos que hoy estamos en un riesgo de bancario de 14,8 millones, y en el tercer mes la cosa se va por 8,1 millones, o sea un total de 7 + 7,8 + 8,1 = 22,9, y nos hemos pasado ya del 10% y 900.000 € de propina, pedimos ampliación a los bancos, y nos dicen que solo el 10% y en casos puntuales del año, no todos los meses, y empieza a ocurrir lo que indicas, que alguno se queda colgado a la espera de vencimientos y “espacio” para sus facturas, a partir de ahí hay varias soluciones, alguna que se me ocurre ahora es muy simple y no afecta a casi nadie ni nada, se sacan de confirming las facturas de proveedores cuyo importe sea muy bajo, pero esto es que da lo mismo, se pueden seguir metiendo es solo cuestión de pactar con los bancos un importe mínimo de comisiones y que sea alta, de manera que deje de ser rentable anticipar facturas de pequeño importe, es una idea, la otra es “marranear” y esto lo que hará es que la seriedad que Pepito Juanito y Cia, S.A., pretendía demostrar con ampliación de plazo con seguridad de cobro se irá literalmente al cuerno, se trata de no ser excesivamente ágil en el envío de las órdenes de pago a los bancos, en lugar de enviarlas inmediatamente tras el registro, contabilización y autorización de pagos, pues demorarse en ello, de manera que los 20 millones sean suficientes, pero ciertamente esto de que uno vaya al banco a anticipar, por mas advertencia de “disponibilidad” que tenga el ofrecimiento, y no le anticipen en un plazo prudencial (pocos días) es un problema de imagen, para el pagador y consecuentemente para el banco que dice que “nones”. En mi opinión si uno opta por esta opción de pagos o tiene una capacidad de disponer de cuantías suficientes o ni se lo debería plantear, o si lo hace separar por tipologías de proveedores, por una parte los que se meterán ahí, y los que no, porque no ajustar estas cosas creo que no es muy “comercial” que digamos. Y desde luego no es nada fácil porque raro es la empresa mediana que puede utilizar el sistema con una sola entidad, lo normal es tener 4, 5 ó más entidades, con lo que además de ajustar los totales de pagos, hay que ajustar a la vez los pagos en una entidad concreta.
