España
ultima 1 ero de mayo 2018
El 1 de mayo de 2018 no se han hecho distribuciones a los tenedores de LTI
Declaraciones de interes actualizada para miembros de cada una de las clases 2 ("NOTAS SOBRE LA TASA FLOTANTE SENIOR"), 12 ("RECLAMACIONES GENERALES NO GARANTIZADAS") Y 16 ("PIERS RECLAMOS ") se enviara por correo a partir del 8 de mayo del 2018.
http://www.wmitrust.com/WMITrust
Fecha 3/12/2012
Acuerdo de fideicomiso liquidativo
http://www.kccllc.net/documents/8817600/8817600120507000000000001.pdf
Nuestro amigo Jesus, realiza analisis de documento y describe asi:
Wmilt informe resumido trimestral
Cita Ampliándolo: mensaje personal (fuera de línea)
La página 15 (página 17 del archivo PDF) indica que los gucccss siguen sin estar satisfechos con un solo 2 % adeudado. Gucccss es grande en el acuerdo de confianza, como mencioné en la siguiente comunicación a otro titular de garantía:
" el informe trimestral lt está fuera ( http://www.kccllc.net/wamu/document/0812229180430000000000001) y me di cuenta de que una parte de los créditos generales no garantizados (" Gucccss ") permanece. Además, como creo que he mencionado, el acuerdo de confianza del lt indica con gran longitud que si la clase 17 b es considerada un guc (clase 12), entonces el consejo asesor de confianza no tiene que estar en el conocimiento de las discusiones Y asentamiento. Véanse las secciones 6.3 c) y 6.6 a): http://www.kccllc.net/documents/8817600/8817600120507000000000001.pdf.das tanto con el fdic como con jpm
Mi conjetura es que si gucccss permanece insatisfecho entonces el sns puede establecerse con la clase 17 B y caracterizar el pago de liquidación como clase 12 / guc por acuerdo en el acuerdo con la clase 17 B. Es por eso que creo que la deuda guc (junto con la deuda de los muelles) sigue insatisfecha con sólo el 2 % de las reclamaciones restantes a pesar del hecho de que el lt tiene algo más de $ 100 mm a mano.
Si miras el lenguaje elaborado en las secciones 6.3 c) y 6.6 (a) te das cuenta de que la clase 17 b es un caso muy especial y los jugadores querían lidiar con ella fuera del escrutinio de la Tab. Los abogados en general no se proyecto de tallar (o cualquier otra cosa para ese asunto) sin razón, y dado el abogado de clase mundial involucrado en los asuntos de wmi, este lenguaje fue elaborado con gran cuidado.
Además, considere el lenguaje de privilegios en la sección 1.8. Kosturos tiene el privilegio abogado-Cliente, así que ningún wmi o secretos secretos pueden ser revelados sin su permiso. Si lee esta disposición, verá que fue creada para facilitar el diálogo de acuerdo entre el lt, el fdic, y muy interesante, jpm. La inclusión de jpm tampoco es un accidente, por lo que se contempló que el teniente tendría conversaciones delicad as tanto con el fdic como con jpm."
."
HECHOS DESTACADOS DE JAY BRAY (Último cuarto trimestre 2017 Llamada de inversores Nationstar)
Con respecto al servicio: "El negocio está preparado para cosechar importantes beneficios de un entorno de tarifas en alza".
Nuestra tasa de impuestos bajará del 37% al 24%. Después del cierre de la transacción WMIH, nuestros accionistas recibirán un beneficio aún mayor, donde la tasa efectiva de impuestos en efectivo bajará al 3%.
El servicio tuvo un trimestre destacado. El segmento ganó $ 78 millones en ingresos ajustados antes de impuestos o 5,8 puntos básicos en rentabilidad, una mejora del 23% respecto del tercer trimestre. El ingreso ajustado antes de impuestos incluye $ 5 millones o 0.4 puntos base relacionados con el cierre de la cartera de Seneca. El negocio se ha beneficiado de la reducción de las velocidades de prepago y del aumento de los ingresos por flotación de las cuentas de custodia. Además, hemos mejorado la eficiencia y la escala en toda la plataforma mediante el crecimiento de la cartera.
La cartera promedio de 2017 fue un 24% más alta que en 2016, de $ 406 mil millones a $ 505 mil millones. Sin embargo, nuestros costos directos fueron relativamente estables en $ 424 millones. Creemos que hay más oportunidades para aumentar la eficiencia mientras se mejora la experiencia del cliente y se ha iniciado una iniciativa de transformación de servicios que generará una mayor rentabilidad en los próximos 24 meses.Actualmente prestamos servicios a 3,2 millones de préstamos, de los cuales el 37% son de servicios, son subservicios para terceros, lo que nos convierte en el tercer administrador de servicios del país. Nuestra cartera totaliza más de $ 508 mil millones, y nuestra plataforma tiene una escala para asumir un crecimiento adicional a través de más préstamos subservicios, reposición orgánica y adquisiciones continuas. Estoy muy, muy satisfecho con el éxito que Servicing ha logrado este año, y esperamos mejorar la rentabilidad el próximo año.
Estamos ejecutando varias iniciativas para impulsar el crecimiento orgánico, incluidas nuevas oportunidades de adquisición de clientes para obtener más volumen, y el lanzamiento de una plataforma digital para reducir los costos. Tenemos la oportunidad de ayudar a los clientes existentes y nuevos a mejorar su flujo de caja mensual a través de la consolidación de deudas. El mercado hipotecario es saludable, con bajas tasas de incumplimiento y el valor acumulado de la vivienda en niveles récord. De hecho, el cliente promedio del Sr. Cooper tiene $ 100,000 de capital acumulado disponible. Sin embargo, la carga de deuda de estudiantes y consumidores está creando estrés financiero para algunos clientes, y podemos jugar un rol más amplio en la vida financiera de estos clientes. Actualmente hay 60 millones de hipotecas pendientes en los EE. UU. Y aproximadamente 19 millones o el 30% de estos clientes tienen un capital inmobiliario sustancial combinado con una deuda de consumo con una tasa de interés alta.
... Nos estamos embarcando en una transformación de servicio, una que conducirá a una importante mejora de costos en los próximos 24 meses.Durante el próximo año, seguiremos buscando mejoras en la automatización de procesos para superar las necesidades de nuestros clientes y reducir los gastos en el segmento de servicios.
... Tenemos mucha liquidez actual, ¿verdad? Cerca de $ 700 millones. Y ciertamente, podemos poner mucho de ese dinero a trabajar. No creo que busquemos aumentar el apalancamiento. Creo que, dependiendo del tamaño de la oportunidad, podríamos trabajar con algunos de nuestros socios. Obviamente, NRZ ha sido un socio fantástico para nosotros y para otros. Y entonces podríamos buscar asociarnos con ellos si fuera de un tamaño significativo. Pero cualquier cosa que tengamos en el plan para el año, y cuando analicemos el panorama de algunas de las oportunidades, creo que la liquidez actual es suficiente y definitivamente no anticipamos más apalancamiento.
Hola:
Qué paso con los pagos si hubo esos o ya no ha habido. Verás no no puedo acceder a mi cuenta porque se les ocurrio que ya no soy suficientemente rico entonces por tener menos de diez mil dolares me cancelaron el acceso y no puedo ver si hubo algun deposito. Por cierto si por ahi anda manzana o alguien que me comente un opcion de trader para abrir cuenta con cobertura global para manejarla cuenta desde otros paises por inernet.? Gracias.
¡Buenos días con alegría!
¿Que tal estais todos? Espero que fenomenal y con mucha alegria que es lo que necesita este pais. ;)
Hace mucho tiempo que no escribía en este Foro y sinceramente lo echaba de menos así que voy a intentar poneros al día de todo lo que está pasando y porque es algo extremadamente sorprendente que una empresa WMIH con una capitalización en bolsa de $270 Millones pueda comprar a un lider en la industria de hipotecas como es NSM (Nationstar) con un valor en bolsa de $1.77 Billones en una operación conjunta de $3.8 Billones pues tambien estan aparte de pagar $1200 Millones en Cash estan dando una linea de credito de $2.75 Billones. El pez chico se ha comido al grande ¿como es eso posible? y encima les han dado una mayoría del 64% WMIH frente al 36% para los accionistas de NSM donde Fortress (Softbank) era el mayoritario con un 69% hasta antes del anuncio de fusión.
Dossier Fusión WMIH-NSM:
El precio actual de WMIH es $1.35. El canje de acciones tras la ratificación del 29 de Junio será $1.41 así que el valor estará en ese rango hasta esa fecha. Posteriormente lo veo alcista hasta al menos $2.16 despegará por muchos motivos principalmente KKR, Fortress, Appaloosa, Blackrock, Greywolf etc... estan invertidos hasta arriba.. Hay 7 Billonarios invertidos en el valor y Nationstar que cuenta con la mayor plataforma no bancaria de hipotecas de USA será la beneficiada de los acuerdos que se fijaron en el settlement entre DB y la FDIC el año pasado.
Listado Institucionales (13F): https://whalewisdom.com/stock/wmih
El 29 Junio se dan las Juntas accionistas de WMIH y NSM para ratificar toda la fusión y dar la opción a los accvionistas de NSM que quieran $18 por acción o eligan vcanje de 12.77 acciones de WMIH a $1.41. Una vez eso este finiquitado ya nada parará que la acción empiece a revalorizarse. Los institucionales canjeran los $600 Millones de acciones Serie B de WMIH y KKR etc... pues igual que han frenado el valor para obtener mayor canje posible pues ahora le den al acelerador para empezar a llevar la acción al menos hasta $2.16 cuyo grafico adjunto que es el valor aplicando los $6 Billones en NOLs.
Seguiré dando más pistas de todo lo que está por venir que es muy potente.
Bienvenido Simpson.
Los que llevamos los títulos residuales Escrows de Wampk, leo que a pesar de esta fusión no vamos a recibir nada ni habrá liquidación de los fideicomisos ni nada.
Que opinión tienes de esto?
Gracias
Que antes de que acabe el año pueden haber sorpresas...sobre Septiembre-Noviembre.
Parece que todo está relacionado con la fusión actual y la decisión que debe tomar FDIC-R de liberar los activos que permanecen en Trusts alejados del proceso de liquidación de Bancarrota.
Definitivamente si en 2018 no hay noticias nos podemos olvidar pero algo me hace ser positivo al respecto.
Saludos