España
He conseguido que los reports de ventas se envien a los jefes de ventas a diario en PDF.................... los estaban imprimiendo en papel y se los daban cada dos semanas......................................los tios ni se los miraban.
Solo me han hecho una pregunta ¿esto cuanto nos cuesta?........Cuando les he explicado que era gratis no se lo creían ..................... voy a escribir un libro sobre esta empresa.
Pues mi empresa casi cuadra con la descripción...
¿cuánto cuesta el PDF?... ¡qué bueno!
Aquí lo joxxxx es que como, por casualidades de la vida, la empresa deje de dar beneficios a pesar de mejorar en la gestión... te va a caer la del pulpo :-)
Te he leído lo de que (no es literal) "siguen con las pesetas porque el dueño no cree en el euro" y casi me caigo de la silla, jajajajaja.
Sugiero hilo nuevo con título: "El AMANECER de la PYME XXXXXX"... porque internet no tienen, ¿no?
Saludos!
Hola,
Aprovechando este artículo, del que no tengo opinión consolidada aunque el riesgo de precios a la baja es (o al menos debería ser) importante, me gustaría comentar la situación de Quabit y cómo le puede afectar el conocido como "banco malo".
Situación actual sin "banco malo": Los activos de Quabit hasta el 31/12/2010 están siendo liquidados por la banca acreedora bajo lo que se conoce como "Acuerdo de refinanciación" que en la práctica no es más que una dación en pago... y gracias. El rítmo de la dación en pago lo marca la banca acreedora (faltaría más, que para eso son los auténticos dueños), mientras el balance de Quabit va reduciéndose a un ritmo similar tanto por la parte de los activos como de las deudas bancarias (parte principal del pasivo).
Así mismo es importante reseñar que el patrimonio neto de la empresa a fecha 30/06/2012 era de unos 14 M€, lo que no llega al 1,5% del total del balance... osea un apalancamiento bestial.
A partir de 2013 lo que hay es una carrera de obstáculos hasta finales de 2016 en la cuál la empresa deberá de generar, con las futuras inversiones, los recursos necesarios para poder pagar los salarios del periodo 2013-2016 + gastos del negocio (oficinas, IBI, permisos administrativos, etc...) + intereses de la deuda en el periodo 2013-2016 + etc...
Si no lo consiguen, el patrimonio neto (que a finales de 2012 se prevé que sea en torno a CERO) se irá tornando cada vez más negativo y los acreedores tendrán al mismo tiempo que ir aportando préstamos participativos a la entidad (según se indica en los resultados del 1T y 2S2012), que computan como capital dentro de los fondos propios, por lo que el % de propiedad de la empresa que tengan los actuales accionistas cuando termine le periodo se verá muy diluido... y esto lógicamente lo irá reflejando la acción durante todo el periodo 2013-2016. Esto es así porque la empresa no es capaz siquiera de pagar los intereses de la deuda actual, por lo que esta se va incrementando... así que pagar el principal del préstamo participativo se antoja muy muy muy difícil.
En 2017, los acreedores decidirán qué quieren hacer: si quedarse con la mayor parte del % de la empresa a través de la conversión del préstamo participativo en acciones de la sociedad, liquidar definitivamente la empresa etc... Esto no es posible saberlo ahora.
¿En qué les afecta el "Banco Malo"?
- en principio no afectará a la parte del activo anterior al 31/12/2010, ya que tiene un precio de transferencia fijado (dación en pago)... aunque sí podrá afectar al ritmo en el que los acreedores van liquidando esos activos. A mayor velocidad, creo que mejor para Quabit ya que ello hará disminuir los intereses a pagar en el futuro, aunque a corto plazo los resultados que pueda generar son una incógnita.
- en cuanto a las nuevas inversiones que se traduzcan en vivienda nueva en España (a competir con lo antiguo pendiente aún de venta en el mercado), en definitiva al futuro de Quabit, veo dos riesgos claros:
a) si los precios de transferencia al banco malo son bajos, los potenciales beneficios de Quabit caerán igualmente ya que el "banco malo" podrá venderlos a un precio inferior.
b) riesgo de que Quabit no venda casi ningún piso, lo mismo que está pasando ahora. La competencia en precios+financiación la gana claramente la banca, ya que Quabit es una simple inmobiliaria y no puede facilitar acceso al crédito a los potenciales clientes.
¿qué más queda? El humo habitual: "Eurovegas" en cualquier parte de España, incluso en varios lugares a la vez, como esas "réplicas" (en el sentido de las de un terremoto) asociadas a la misma (Barcelona World, Valencia Ferrari, y otras que es mejor ni comentar porque son bastante "cutres"). Brasil, que "curiosamente" se sigue utilizando como argumento pro-Quabit, cuando en realidad fue vendido el invento hace casi dos años: http://www.grupoquabit.com/es/index.asp?MP=34&MS=118&MN=2&accion=&texto=&fdesde=&fhasta=&pag=&id=99 , Selenza Uruguay, que nadie sabe cuantificar lo que puede aportar a Quabit etc....
Por cierto, se echa en falta un Plan Estratégico colgado en la web de la empresa... muy mala señal.
En fin, lo dejo aquí para comentar, especialmente la parte del "Banco Malo" que aún no la tengo suficientemente clara. Habrá que esperar a ver cómo se desarrolla.
Saludos!