Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Si Scoral, los antiguos sabian mucha mas estretegia que la gente de hoy que está aborregada, porque no hay peligros en su vida como antes. Esopo sabia eso muy bien. Esa es mi fábula FAVORITA (si fuese una acción tendria que estar con GE).
Aquíe es el viejo truco del ladrillo reeditado. "Homo homini lupus". S 2

Que bien suena eso, ponerse las botas a cuenta de Botin, mira lo que encontre por ahi.
s2

Feudalismo financiero y empresa familiar
29 ABRIL, 2011 - AUTOR: JUAN JOSÉ GONZÁLEZ FERNÁNDEZ EN SISTEMA FINANCIERO
Hace pocos días se ha celebrado la Conferencia Anual de Inversores de Bestinver, una gestora de fondos de inversión de propiedad española y ejecutoria brillante, cuyo fondo estrella –Bestinfond- ha logrado una rentabilidad media anual en los últimos 19 años de más del 17%, muy superior a la de los índices europeos o americanos de referencia. A preguntas de los partícipes, los gestores explicaron que las mayores participaciones del fondo son empresas familiares, como BMW, de la familia Quandt, su mayor apuesta desde hace tres años (tiempo en el que su cotización se ha revalorizado en más del cien por cien), y algunas otras como EXOR, de la familia Agnelli, CIR/COFIDE, de la familia De Benedetti, o la española C.F.ALBA, de la familia March. La preferencia por las empresas familiares se justifica, a juicio de Bestinver, en que “suelen estar bien gestionadas porque la familia cuida su PROPIO patrimonio, a diferencia de otras empresas sin dueño, con un accionariado muy disperso, donde el CEO –Chief Executive Officer- tiene menos del 5% del capital”.|
Esa idea de las “empresas sin dueño” esbozada por Bestinver, la había formulado ya D. Joaquín Garrigues hace muchas décadas, y con una expresión más precisa: “feudalismo financiero”. Con ese término se refería Garrigues a la situación descrita por Berle y Means en un célebre trabajo publicado en 1932 -The Modern Corporation and Private Property- donde se ilustraba como la legislación de sociedades estadounidense había permitido una disociación entre la estructura de capital y los órganos de control de las grandes empresas cotizadas. Éstas, tras acudir a los mercados de capitales en busca de financiación, tenían el capital disgregado entre un elevado número de accionistas, cada uno de los cuales poseía una fracción ínfima del capital, que no les permitía ejercer ningún control efectivo sobre la actuación de los directivos de la empresa. Los directivos, a su vez, siendo propietarios de porcentajes insignificantes del capital, gobernaban la empresa como si fuera de su total propiedad, aprovechando que el resto del capital estaba tan disperso, tan atomizado, que impediría cualquier censura de su gestión social. Así las cosas, los intereses de los directivos y de los accionistas no serían coincidentes. Mientras los accionistas perseguirían el beneficio, los directivos: poder, prestigio y dinero, y para ello realizarían una gestión que no necesariamente coincidirá con el interés social.
A preguntas de los partícipes, Bestinver confirmó también que sus fondos no tenían acciones del Banco de Santander ni del BBVA. Ni las tienen actualmente, ni las tenían en 2007 –dijeron ya entonces- porque, entre otras cosas, no se creen la contabilidad de los bancos españoles, ni piensan que la misma refleje la imagen fiel de su situación financiera real.
Surge entonces una pregunta: ¿no es el Banco de Santander una empresa familiar, propiedad mayoritaria de la familia Botín? Podría parecer que sí, pero no. Según el Informe de Gobierno Corporativo 2010 del propio Banco, la familia Botín no controla, directa o indirectamente, ni el 3% del capital. Sin embargo, gestiona la empresa como si fuera suya: el resto de los accionistas está tan disperso que no ejerce ningún control efectivo. Cuando se celebra Junta General, miles de accionistas delegan el voto en el Presidente o el Consejero Delegado, sin leerse ni la convocatoria ni la propuesta de acuerdos sometidos a votación. Todo a cambio de una sombrilla colorada, o de cualquier otro obsequio menor. En esta tesitura, ¿qué accionista tiene capacidad efectiva para conseguir que la Junta del banco más importante de este país cese a su Consejero Delegado, Sr. Sáenz, condenado por sentencia firme del Tribunal Supremo por haber cometido un delito en el ejercicio de su cargo como banquero?
Lo cierto es que mientras la Financial Services Authority (FSA) londinense no permite al Sr. Sáenz -a la vista de sus antecedentes penales- ejercer como banquero en la filial británica del Banco de Santander, en España los accionistas del Banco matriz sufren un doble feudalismo financiero. Por una parte, el ejercido por el Sr. Botín, que mantiene en el cargo al Sr. Sáenz. Y por otra, todavía más grave, el ejercido por el Banco de España, que vergonzosamente consiente que los “señores feudales” Botín y Sáenz campen a sus anchas en un Banco que no es suyo puesto que no tienen ni el 3% del capital. Todo ello con absoluto desprecio al principio de legalidad y al conjunto de los accionistas. Y, por supuesto, a la imagen de la entidad, que no merece tener como Consejero Delegado a una persona condenada en un procedimiento penal
http://hayderecho.com/2011/04/29/feudalismo-financiero-y-empresa-familiar/

Del manual de Solomon: "Las ciclicas se compran cuando el discurso de los bancos centrales empieza a cambiar, y ya no incide tanto en la creación de empleo y recuperación económica, como en la contencion de la inflación. Comprense las cíclicas cuando LOS TIPOS DE INTERES EMPIEZEN A SUBIR". Ese es el pequeño secreto Kcire. Pueden comprarse antes, pero todo el tiempo adelantado se esta inmovilizado en un valor hundido que no hierve. S 2 Compy

No hay peligro, papa estado te salva ¿o salvaba?
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¡Mon Dieux¡. No habia contado con eso. Te hacia en minoria respecto al Sur. Je, je... Elemental querido Scoral. S 2

CSX me está enervando. Como vuelva a ponerse a tiro le metere un reves a cuatro manos, que eso si que va a ser forma. Un abrazo

¡Si, si, Kcire te sale¡. Hasta luego campeón.

Esperamos tus news.
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