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Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

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Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?
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Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?
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#43537

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Cuando el dinero entra en un pais hacen lo que sea porque no salga, lo tengo clarisimo.
s2
14:06 Suiza bloquea 827 millones de gobernantes de la Primavera Árabe
La Confederación Helvética ha bloqueado 827 millones de euros que los gobernantes de la Primavera Árabe guardaban en bancos suizos, desde que en enero de 2011 comenzaron las revueltas en los países del Magreb y Medio Oriente. Así lo anunció hoy en rueda de prensa Valentin Zellweger, director de la Dirección de Derecho Internacional del ministerio de Exteriores helvético. De éstos fondos, 49,6 millones de euros pertenecen al clan tunecino de Zine el Abidine Ben Alí; 579 millones de euros al entorno del expresidente egipcio Hosni Mubarak; 82,7 millones de euros a la familia del libio Muamar el Gadafi; y 82,7 millones de euros a los allegados del actual presidente de Siria, Bacher al Asad.

“Los dos guerreros más poderosos son paciencia y tiempo.” (León Tolstoi)

#43538

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Aligero iberdrolas, vendo 7280 a 3,88

“Los dos guerreros más poderosos son paciencia y tiempo.” (León Tolstoi)

#43539

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Soy un maldito especulador culpable de que la prima de riesgo este como esta, de que haya tanto desempleado, de que existan aeropuertos fantasma y de que suba el pan, que mal me siento.
s2

“Los dos guerreros más poderosos son paciencia y tiempo.” (León Tolstoi)

#43540

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Buena venta,es mejor ir soltando lastre...jeje.
Un saludo.

#43541

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

El mejor que escribió a mi juicio. "La genealogia de la moral". Te aprende el origen de los conceptos bueno y malo. S 2

#43542

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Caso 1.- Los estudios universitarios NO son necesarios.

Caso 2.- Idem de lienzo

Caso 3.- Las hipotecas son para NO hacerlas (cadena del S. XXI)

Caso 4.- Caso masculino, la movilidad geografica o inmigración

Las victimas no son irresponsables Sco. S 2

#43543

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Y llegó a pasar de los 57. Es la primera vez que he comprado en un Spin Off y la experiencia me ha gustado. S 2

#43544

Re: Encuesta Margrave: ¿Cuánto dinero necesitas para vivir sin trabajar, y ser feliz?

Ja, ja.... Me quedo cerca. Los numeros no pueden camuflarse (como leo que dicen muchos en los hilos, que no saben de numeros contables). Son el termometro que te marca las anomalias en la compañia. Analizados conjuntamente de modo comparativo con las principales compañias de la competencia en el sector, son un radar fantastico.

No obstante la trayectoria lo es todo. Si ves el historial a diez años del BPA y del VC de J & J, dificilmente se puede uno no admirar de la perfección de esos numeros, sostenidos y progresivamente crecientes . Eso es lo importante. Pocas compañias presentan ese balance sin irregularidades (subidas, bajadas y fluctuaciones). Cuando los numeros se tuercen un año, hay que tener en observación la compañia, y ver que explicaciones da la direccion. Y estos numeros son producidos por las VENTAS. Estas dependen de las ventajas competitivas sostenibles sobre la competencia. Esta es la parte culitativa del analisis, el ver si esa maravillosa empresa, pierde fuelle, o sigue conservando sus ventajas. Son dos:

1.- Puente de peaje. La gente tiene que pagar por sus productos necesariamente. Ej.- Las alimentarias, la gente tiene que comer. Las farmaceuticas, hay que pagar los medicamentos para curarse. GE, tienes que pagar si quieres hacer una central electrica grande.

2.- Monopolio del consumidor. Aqui los consumidores NO estan obligados a comprar, pero la marca de sus productos, ocupa un lugar prefererente en su mente. Ej.- Coca Cola. O Disney, entre los niños, que haran que sus madres les compren sus productos.

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Asi es una relación circular, un circulo virtuoso . La ventaja competitiva hace aumentar las ventas con el tiempo, lo cual arroja mejores numeros. Y esos mejores numeros permiten mejorar, expandirse, y mantener y mejorar las ventajas competitivas. Cuando uno de los factores (ventaja o números) flaquea, como nos decia Apeche del telegrafo, que fué barrido por el fax (lo puse hace tiempo, la empresa lider era National Thelegrap, un grande caido), el piloto rojo se enciende. Pero apeche tal vez no considero que esto sucede sobre todo en las empresas tecnológicas . Aprendí esto de Buffett. Ponia de ejemplo a Wriglhey el grande del chicle del SP 500. No es probable que la tecnologia modifique en los proximos 50 años la forma de comer chicle. Tampoco que cambie mucho a la Coca Cola, o las hamburguesas. Es la ventaja que tiene el consumo sobre el sector tecnologico. Buffett lo dice así: Productos previsibles, ganancias predecibles . Y contamos con un gran arma el analisis de descuento de flujos futuros . Si partimos de la base de que la ventaja competitiva se mantenga, como lo ha hecho en todas las seleccionadas los ultimos 50 años, por ser productos de consumo que admiten pocas variaciones (ej.- petroleo de la COP), podemos proyectar al futuro las cifras aproximadas de las ganancias. Esto no se puede hacer con Intel, IBM o Apple, por los multiples e imprevisibles cambios tecnológicos. Lo cual no quiere decir que sean malas compañias, solo que no son previsibles.

No es nada dificil mirar los BPA o el VC de los ultimos diez años Sco. Lo puedes coger en Value Line u otras webs equivalemtes. Si el bpa se mantiene, o mejor aun, sube, tu empresa mantiene sus ventas en el mercado y va bien. Tiene una ventaja competitiva sostenible. S 2