España
Hola a todos, si realmente vais a meteros con abogados, os recomiento que lo hagais lo antes posible, ya que esta empresa tiene que desaparecer para el 2013, y NN pasa a no pertenecer al grupo ING en breve. Ánimo y al toro.
Un saludo.
Su negocio se baja en exprimir a los agentes. Y cuando estos tienen problemas con los clientes por los pufos que han vendido sin siguiera saber lo que vendían, la Compañía les carga el muerto. De forma que acaban destrozados psicologicamente y se marchan ellos solitos de la empresa.
Y la empresa, borrón y cuenta nueva. Es decir a buscar otro pardillo...
Ahora con INNOVA, quieren hacer ver que buscan a "candidatos optimos" capaces en convertirse en verdaderos profesionales del sector asegurador y financiero...
Más de lo mismo, ¿o entonces que eran antes los asesores personales? que ahora están echando a patadas.
Ahora pretenden hacer exactamente lo mismo, pero pagandole a los agentes muchísimo menos, obligándoles a trabajar muchísimo más, cumplimentar más y más planes de acción y reportes de actividad...)y con unos productos muchísimo más malos (que ya era difícil).
Pero esta vez lo quieren disimular mejor tratando de alienar totalmente al agente para que se lo acabe creyendo todo durante más tiempo (como una secta). De ahí tanto formalismo con el nuevo proyecto estafa de INNOVA.
Saludos a todos
PARODIA SOBRE LOS ANUNCIOS DE CTA.NÓMINA.
Ing Nationale Nederlanden e Ing Direct
Se parecen, ¿verdad?
Pero, no son inguales.
Como las cuentas nómina.
El primero es un PuFo y Huele a Corrupción.
Y el otro sólo se aprovecha de de su red de oficinas...
Esto es "La Banca Fresca" de ING-Direct
Y "Fresh Patading" hacia los pardillos de la red comercial de ING-NN.
Pásalo
Que rule....
Se admiten más sugerencias...
Hola a todos, veo que cada vez hay más gente interesada en este tema, y en algunas oficinas ya se empieza a hablar sobre este foro, aunque muchos lo único que hacen es sacar conclusiones sobre de que oficinas viene los comentarios, pero estop es lo de menos, eso es lo que vendremos a llamar la curiosidad que mató al gato, pero en el fondo lo que interesa es que cuanta más gente lo sepa, posiblemente más gente se animará a denunciar esta situación, o por lo menos aportará datos diferentes, sobre su situación, con respecto a lo que se ha comentado sobre Jarek, me gustaría que nos dieseis más información, por que según consta sigue en la CIA, o por lo menos eso es lo que nos hacen creer, pero como bien sabemos todos esta Casa es la casa del Ocultismo.
Esto va especialmente dirigido a Queen, en el tema de los contratos no solo me refería a los naranjitos, con los agantes se puede pelear exactamente igual, ya que el contrato es el mismo, creo.
Otro tema denunciable, es el tema horario de los naranjitos, ese horario que se ha puesto en todas las oficinas, y que según el Convenio es totalmente ilegal, ¿desde cuando las aseguradoras trabajan los viernes tarde y los sábados?. Y encima les obligan a trabajar en Agosto.
Con respecto a lo que comenta HOLANDA, sobre las sentencias en firme y demás me gustaría, si es posible que nos dieses más datos, sobre que oficinas ganaron estas sentencias, y si la CIA tomo las consavidas represalias, o estos compañer@s siguen trabajando en la Casa? Sería bastante interesante saber que postura adopan nuestros empleadores ante una sentencia en firme.
Gracias y seguimos en contacto.
Buenas tardes, veo que hoy estamos de lunes, y hay poco movimiento de opiniones, despues de una dura jornada, como bien sabemos todos un cierre, es un cierre, y nunca están contentos, hay que exprimir el limón hasta la última gota, no viene mal un buen desahogo primero una horita de bici para sudar y quitarte esa energía negativa, y despues conectarse y esperar que alguien te de alguna esperanza de que esto seguirá hacia delante.
Pero la única novedad, es el optimismo de HOLANDA, el 2013 dices? muy lejos lo ves tu compañer@, no se yo si veremos los carteles de Nationale Nederlanden en el 2011 colgando de nuestras oficinas.
La verdad por lo que hablo yo con varios compañer@s de diferentes oficinas, y según me cuentan las cosas que les está haciendo, veo que lo que se pretende es minar la moral a los trabajadores y que se vayan marchando sin meter ruido, conozco a más de un@ que ya está de baja por depresión, a consecuencia del acoso y anulación por parte de sus superiores, y lo peor de todo es que como no tienen contrato laboral, no reciben ninguna prestación, y saben que al tercer mes serán dados de baja por la CIA, por lo que ni la cartera.
Es triste pero es real.
A ver si entre tod@s frenamos esto.
Besos
Hola de nuevo a tod@as; la verdad es que me he llevado una alegría; me acabo de sentar, y a pesar de acabar agotada, ya que además del trabajo, queda la casa, al abrir hoy he podido leer muchas más opiniones, y eso me alegra.
Sobretodo apuntalar la linea argumental de compliance, ya que INNOVA seguramente no es más que el paso hacia la muerte de la red, eso sí, con la premisa de que los agentes, y por supuesto los A.P., tal y como se ha mencionado, vayan desfilando sin armar demasiado alboroto. Claro, como se ha insinuado en alguna opinión, el canon de un A.P. es mucho más alto que el de un INNOVA, al que además quieren tildar de "profesional de futuro", lo cual deja estructurada esta red en 2 tipos de agentes: "profesionales de pasado" y "profesionales de futuro". Claro, los de pasado cobran más canon y comisiones de cartera. Pero hay que tener en cuenta que es ilegal una cláusula contractual en un contrato de agencia por la que el agente renuncie a su cartera; se asemeja al hecho de que una persona con contrato laboral aceptara una cláusula en su contrato en que renunciara a su indemnización si la empresa lo echara...
Y sí, también considero que lo que pueda quedar de NN no estará vinculado al grupo ING mucho antes que 2013.
De todas formas, los efectos de ese recorte de red encubierto, por los números que se barajan ya se están dejando notar en las cifras de producción del mes de abril, ya que son una verdadera hecatombe. Cirto es que todos los movimientos van encaminados a que ING-Direct asuma lo más rápido posible la operativa de las oficinas, mientras INNOVA las va vaciando de red agencial. Todo ello con el método de la patada en el culo que se lleva la autoestima de cualquier agente sobre el que recae el peso de su escasa consecución de objetivos a pesar del "magnífico portafolios que nos han dejado en las manos", las "magníficas condiciones de trabajo que nos ofrecen", "todas las herramientas tecnológicas de hace cerca de 20 años en nuestras manos" y "el apoyo de grandes e indiscutibles profesionales del sector en la dirección de la casa y sus oficinas".
Sólo puedo dejar una reflexión; he visto personas válidas así como otras que no lo eran o son pasar por esta casa. Tod@s aquell@s que se fueron, dejaron unas jugosas comisiones de cartera en manos de esta compañía; y a su vez, tod@s se han ido con el sentimiento de no ser válid@s, o simplemente de no aguantar más. Hay y ha habido mucha gente válida que no se ha merecido lo que le ha ocurrido en esta casa, así que prefiero ser "profesional de pasado" a que me llamen "INNOVA"; es un insulto a l@s profesionales.
Besos
Buenas tardes Poison.
Hago extensivo para ti y para todos los foreros la posibilidad de consultar la delicada situación financiera de ING-NN España en la web de la DGS : www.dgsfp.meh.es pinchar después en "Información sobre el sector", a continuación en "balances y cuentas", poner el código de la entidad aseguradora de NN que es C0736 y el año que queremos saber (2008, el 2009 aún no está publicado) Y a sacar vuestras propias conclusiones...
Para los no iniciados destacar la partida VII Resultado del ejercicio: -87.930.495,16 € (es decir, pérdidas por casi 88 Mill de €)
Lo preocupante de este dato es que la Cía sólo contaba a cierre del 2008 con un patrimonio neto de 192.430.958,10 €.
Podeis consultar las deudas de la Cía con empresas del Grupo (32,5 Millones de €) Etc,etc...
Podeis mirar también la cuenta de Pérdidas y Ganancias (Cuenta No Técnica)y comprobar el sumatorio total: negativo en los casi 88 Millones de €
que aparecen en el balance del pasivo. Y esto corresponde al año 2008
No me quiero imaginar como será la del 2009 y la del presente 2010.
Y este dato (dato objetivo y fácilmente contrastable) nos lo han OCULTADO deliberadamente, como tantas otras cosas, como por ejemplo la ampliación de capital (entorno a 80 Millones de €, suscritos por la Matriz ING-Group) que tubo que realizar ING-NN España debido al peligro que corría de ser intervenida por la DGS porque sus ratios de solvencia estaban severamente tocados.
Os adjunto copia literal del balance de situación (Pasivo) que aparece en la web de la DGS
En Euros
BALANCE DE SITUACION (Pasivo) a 31/12/2008
A-1) Pasivos financieros mantenidos para negociar 0,00
A-2) Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias 0,00
A-3) Débitos y partidas a pagar 87.809.100,23
I. Pasivos subordinados 0,00
II. Depósitos recibidos por reaseguro cedido 27.244.141,58
III. Deudas por operaciones de seguro 3.342.412,04
1. Deudas con asegurados 579.900,50
2. Deudas con mediadores 2.460.429,48
3. Deudas condicionadas 302.082,06
IV. Deudas por operaciones de reaseguro 7.767.873,97
V. Deudas por operaciones de coaseguro 0,00
VI. Obligaciones y otros valores negociables 0,00
VII. Deudas con entidades de crédito 0,00
VIII. Deudas por operaciones preparatorias de contratos de seguro 0,00
IX. Otras deudas: 49.454.672,64
1. Deudas con las Administraciones públicas 2.851.650,11
2. Otras deudas con entidades del grupo y asociadas 32.523.254,44
3. Resto de otras deudas 14.079.768,09
A-4) Derivados de cobertura 0,00
A-5) Provisiones técnicas 2.946.371.107,70
I. Provisión para primas no consumidas 0,00
II. Provisión para riesgos en curso 0,00
III. Provisión de seguros de vida 2.843.454.613,43
1. Provisión para primas no consumidas 4.907.571,96
2. Provisión para riesgos en curso 0,00
3. Provisión matemática 2.316.762.239,19
4. Provisión de seguros de vida cuando el riesgo de la inversión lo asume el tomador 521.784.802,28
IV. Provisión para prestaciones 102.146.134,51
V. Provisión para participación en beneficios y para extornos 770.359,76
VI. Otras provisiones técnicas 0,00
A-6) Provisiones no técnicas 4.733.911,38
I. Provisiones para impuestos y otras contingencias legales 281.161,10
II. Provisión para pensiones y obligaciones similares 286.789,05
III. Provisión para pagos por convenios de liquidación 0,00
IV. Otras provisiones no técnicas 4.165.961,23
A-7) Pasivos fiscales 74.924.653,87
I. Pasivos por impuesto corriente 0,00
II. Pasivos por impuesto diferido 74.924.653,87
A-8) Resto de pasivos -213.494.727,35
I. Periodificaciones 9.939,70
II. Pasivos por asimetrías contables -213.504.667,05
III. Comisiones y otros costes de adquisición del reaseguro cedido 0,00
IV. Otros pasivos 0,00
A-9) Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta 0,00
TOTAL PASIVO 2.900.344.045,83
B-1) Fondos propios 98.985.817,03
I. Capital o fondo mutual 9.105.181,57
1. Capital escriturado o fondo mutual 9.105.181,57
2. (Capital no exigido) 0,00
II. Prima de emisión 90.639.502,45
III. Reservas 87.171.628,17
1. Legal y estatutarias 1.803.036,31
2. Reserva de estabilización 0,00
3. Otras reservas 85.368.591,86
IV. (Acciones propias) 0,00
V. Resultados de ejercicios anteriores 0,00
1. Remanente 0,00
2. (Resultados negativos de ejercicios anteriores) 0,00
VI. Otras aportaciones de socios y mutualistas 0,00
VII. Resultado del ejercicio -87.930.495,16
VIII. (Dividendo a cuenta y reserva de estabilización a cuenta) 0,00
IX. Otros instrumentos de patrimonio neto 0,00
B-2) Ajustes por cambios de valor: 93.445.141,07
I. Activos financieros disponibles para la venta -81.379.051,29
II. Operaciones de cobertura 24.585.900,28
III. Diferencias de cambio y conversión 0,00
IV. Corrección de asimetrías contables 150.238.292,08
V. Otros ajustes 0,00
B-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 0,00
TOTAL PATRIMONIO NETO 192.430.958,10
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 3.092.775.003,93
Buenas noches a todos
Gracias por los datos Compliance.
Besos a tod@s