El Corte Inglés ganó un 8,2% más en 2003, 576 millones de euros

JUNTA DE ACCONISTAS DE LA COMPAÑÍA
El Corte Inglés ganó un 8,2% más en 2003, 576 millones de euros
http://www.elmundo.es/elmundo/2004/08/30/economia/1093841396.html
EFE MADRID.-
El Grupo El Corte Inglés alcanzó en el último ejercicio (del 1 de marzo de 2003 al 29 de febrero de 2004) un beneficio neto consolidado de 576,05 millones de euros, un 8,2% superior a los 532,58 millones del ejercicio precedente. El resultado fue expuesto por el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Alvarez.
Este resultado fue expuesto por el presidente de El Corte Inglés, Isidoro Alvarez, en la Junta General Ordinaria de Accionistas de la compañía.
Posteriormente se celebró una Junta General Extraordinaria que acordó ampliar el capital de la sociedad en 13.524.000 euros, con lo que el capital social queda fijado en 432.768.000 euros.
En línea con el crecimiento del beneficio ha evolucionado la cifra de negocio, que ha llegado hasta los 14.056,46 millones de euros que, frente a los 13.000,94 millones del ejercicio anterior, suponen un ascenso del 8,1%.
El cash-flow (beneficios más amortizaciones) consolidado se situó en 1.021,11 millones de euros que, comparados con los 921,68 millones de un año antes, implica un aumento del 10,8 por ciento.

'Línea de crecimiento'
Isidoro Alvarez destacó que todas las sociedades del grupo han obtenido en el ejercicio un resultado positivo y las enseñas que se encuentran en fase de expansión "mantienen una esperanzadora línea de crecimiento y aceptación por parte de los clientes".
Asimismo, señaló ante los accionistas que las principales magnitudes del grupo demuestran la "solidez" del mismo y el hecho de que "los nuevos formatos están respondiendo a nuestras expectativas".
Las condiciones macroeconómicas y las perspectiva del sector de la distribución, a juicio de Alvarez, se mantendrán en los dos próximos años, lo que significa "que la actividad comercial seguirá evolucionado en un entorno sumamente dinámico y competitivo".
El grupo El Corte Inglés redujo sus inversiones en este último ejercicio un 7,4 por ciento y se situaron en 940,38 millones de euros, frente a los 1.015,81 millones del año fiscal anterior.
Estas inversiones se han dirigido a la construcción de nuevos centros y a la ampliación y acondicionamiento de los ya existentes, lo que ha supuesto un importante aumento de la superficie de venta.
Entre las principales aperturas de centros se ha destacado la inauguración de los centros madrileños Xanadú y Sanchinarro, además del de Cartagena (Murcia) y uno nuevo en Valencia, así como la conclusión de las obras de reforma en seis centros de El Corte Inglés y otros cinco de Hipercor.
Como planes de futuro, Isidoro Alvarez insistió en la estrategia de llevar El Corte Inglés e Hipercor a todas las ciudades y a una mayor presencia en los nuevos formatos puestos en marcha en los últimos años.
El Corte Inglés reforzará su presencia en Portugal con la apertura de un nuevo centro en Valinova da Gaia, localidad cercana a Oporto, y que se unirá al establecimiento de Lisboa.
En cuanto a las principales empresas del grupo, El Corte Inglés, S.A., matriz del grupo, obtuvo un beneficio neto de 358,6 millones de euros, que representan el 62,2 por ciento de las ganancias netas consolidadas.
El beneficio de esta sociedad matriz fue un 11,5 por ciento superior respecto a los 321,6 millones obtenidos en el ejercicio precedente.
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CIFRAS MÁS SIGNIFICATIVAS DEL GRUPO CONSOLIDADO EL CORTE INGLÉS (Ejercicio 2003):
http://www.elcorteingles.es/conocenos/ecicifras.asp

Noticias Sindicales sobre El Corte Inglés:
http://www.fecoht.ccoo.es/noticias.asp?area=C22&edicion=T00&terri=99999
http://perso.wanadoo.es/mobbing_eci/
http://www.manifestacionvirtual.com/info.asp?cod=2725
http://usuarios.lycos.es/durruti/documentos/corteingles121201.html
http://usuarios.lycos.es/durruti/documentos/corteingles120402.html
http://www.elmilitante.org/elmilt152/cori_152.htm

``El Corte Inglé

EMPRESAS
La Generalitat veta un Corte Inglés en Badalona.
http://www.cincodias.com/articulo.html?xref=20040911cdscdiemp_12&type=Tes&anchor=cdssec
Cinco Días | Barcelona

La Comisión de Equipamientos de la Generalitat votó ayer en contra de la construcción de un nuevo centro comercial de El Corte Inglés en la localidad barcelonesa de Badalona.
Fuentes del departamento de Comercio catalán explicaron a Efe que el plan ha encontrado la oposición de este organismo porque las instalaciones superaban los 25.000 metros cuadrados, superficie comercial prevista para la ciudad. Actualmente el grupo cuenta con tres grandes superficies en Barcelona, una en Girona y otra en Sabadell. En 2002, El Corte Inglés compró un solar de 30.000 metros cuadrados a la antigua fábrica Llamas. La Generalitat también ha vetado la Ciudad del Básquet, proyecto impulsado por el club de baloncesto Juventud. Ambas instalaciones formaban parte del Programa de orientación de equipamientos comerciales de la ciudad, cuya tramitación ya había comenzado cuando se inició la nueva moratoria comercial el pasado mayo. En los próximos días el director general de Comercio, Raimon Serret, deberá pronunciarse sobre la resolución de la comisión de equipamientos, ya que su decisión no es vinculante.
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Ficha del sector distribución en 5dias.com:
http://www.cincodias.com/sectores/fichasect.html?id=7

En las ciudades alemanas, sus almacenes son tan emblemáticos como los de El Corte Inglés en España. Los Karstadt-Quelle estudian un plan de saneamiento que podría ser uno de los más drásticos de los últimos años en Alemania. En la prensa del país se especula sobre un recorte de plantilla en 8.500 personas (el 8,4% de los empleados) y la venta o el cierre de más de la mitad de sus 180 grandes superficies. CIRO KRAUTHAUSEN, Berlín. EL PAÍS, 28.9.2004, pg. 64.
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Karstadt/Quelle: duras medidas.
http://www.dw-world.de/dw/briefs/0,1574,1341404,00.html
La mayor cadena de almacenes comerciales en Europa, KarstadQelle, ha anunciado hoy duras medidas de saneamiento y austeridad en los próximos dos años para devolver la rentabilidad al grupo. El presidente de la cadena, Christoph Achenbach, comunicó que se dará máxima prioridad a la reducción de la deuda, de los 2.900 millones de euros (3.567 millones de dólares) actuales a los 2.700 millones de euros (3.321 millones de dólares) en 2006. Para centrarse en el núcleo de negocios de la compañía, KarstadQuelle se desprenderá de cadenas especializadas como las casas de moda SinnLeffers y Wehmeyer, así como las tiendas de deportes Runners Point y Golf House. Además, el consorcio venderá, tan pronto como sea posible, 77 tiendas de Karstadt y mantendrá otros 103 almacenes bajo su control, que hasta 2006 deberán generar unos beneficios antes de impuestos y amortización (Ebta) de 120 millones de euros (148 millones de dólares), en virtud de las medidas de austeridad aplicadas. Serán eliminados 8.500 de los 18.000 puestos de trabajo y la plantilla que quede de la reestructuración sufrirá recortes de las pagas extraordinarias, tendrá un horario laboral más prolongado y deberá mejorar el rendimiento y las ventas, que será incentivadas con un plan adecuado. Con todo, el directivo advirtió que en 2004 las pérdidas de explotación alcanzarán los 180 millones de euros (221 millones de dólares).
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RECORTE DE EMPLEOS
KarstadtQuelle anuncia medidas de austeridad para salir la crisis
EFE http://elmundodinero.elmundo.es/mundodinero/2004/09/28/Noti20040928114144.html

La mayor cadena de almacenes comerciales en Europa, KarstadtQuelle, ha anunciado duras medidas de saneamiento y austeridad en los próximos dos años para devolver la rentabilidad al grupo.
El presidente de la cadena, Christoph Achenbach, comunicó que se dará máxima prioridad a la reducción de la deuda, de los 2.900 millones de euros actuales a los 2.700 millones de euros en 2006.
Una de las medidas que tomará KarstadtQuelle para salir de la crisis es no repartir dividendos en 2004 y en 2005.

*Venta de 77 establecimientos.
Además, la cadena ha decidido centrarse en la gestión de grandes almacenes, por lo que venderá 77 de los 180 establecimientos que posee. Achenbach señaló que el grupo concentrará el 80% de su volumen de negocios, unos 5.000 millones de euros en grandes superficies para deshacerse de los pequeños almacenes.
La compañía se deshará de los que tengan una superficie inferior a los 8.000 metros cuadrados y los cederá a otra empresa, que los venderá tan pronto como sea posible a un inversor alemán o extranjero, según el presidente de la compañía, que indicó que el grupo ya había contactado con algunos compradores potenciales.
KarstadtQuelle también se desprenderá de cadenas especializadas como las casas de moda SinnLeffers y Wehmeyer, así como las tiendas de deportes Runners Point y Golf House.
Las desinversiones previstas en el plan industrial de KarstadtQuelle aportarán 1.100 millones de euros al grupo. Una parte de estas desinversiones ya ha sido llevada a cabo durante 2004.
Las divisiones de venta por correspondencia y venta por e-mail serán reorientados por la compañía, que prevé que la facturación del área se incremente un 28% hasta 2006.
Además, las marcas Quelle y Neckerman serán individualizadas y se les dará una nueva identidad. La marca de venta por correspondencia en Alemania, Universal, también será reor