El pasado día 2 de diciembre tuvo lugar en Valencia el III Congreso Nacional de Busines Angels en España. Con más de 300 asistentes, en el evento se destacó la coinversión y la entrada de socios como pilares básicos en el proceso de creación de startups. Las expectativas prevén que 2015 acabe con un volumen de inversión privada aproximado de 600 millones de euros.
Por ahora, en lo que va de año, la inversión privada total en startups ha aumentado un 26% y las expectativas esperan que llegue a los 600 millones de euros, lo que constituiría una cifra récord para dicho sector.
Se trata de algunos de los datos mostrados en el III Congreso Nacional de Business Angels, que reunió en la Marina de Empresas de Valencia a 300 asistentes, entre los que se encontraban los principales inversores privados de España. El objetivo era debatir su protagonismo como motores de crecimiento de negocios en sus fases iniciales.
En palabras de Javier Megías, CEO de Startupxplore, estamos en un momento inmejorable, y con los ojos de los inversores europeos mirando hacia aquí. Es cierto que Madrid y Barcelona continúan liderando la inversión, pero la Comunitat Valenciana se consolida a la cabeza de la creación porcentual de startups, con un crecimiento del 32%.
Respecto a los sectores productivos hacia los que se orienta la inversión a nivel nacional destacan el e-commerce, seguido de las compañías de móviles y la comunicación y mensajería.
La necesidad de afrontar proyectos desde la coinversión y la importancia de las redes de business angels centraron las ponencias. Los business angels son empresarios que apuestan por un negocio, invierten y arriesgan su capital junto con el emprendedor. Por ello, los inversores privados se sienten más cómodos implicándose en diferentes aventuras empresariales en fase inicial invirtiendo en cada proyecto cantidades que oscilan entre los 30.000 y los 200.000 euros. El objetivo es conseguir una buena diversificación del riesgo. Tomás Guillén insistió en que es importante coinvertir y diversificar las inversiones para minimizar los riesgos.
El business angel ha de ser creativo y estar preparado para asumir los fracasos, pero no se necesita un gran capital. Hoy por hoy, con aportaciones a partir de 3.000 euros se puede empezar a invertir
En este sentido, el director de Angels, Jaime Esteban, destacó la importancia de acometer proyectos de manera conjunta para aprovechar las sinergias, diversificar el riesgo y aprender. Para Esteban, en el proceso de inversión las diferencias son los ceros, porque la manera de hacer las cosas ha de ser la misma. También señaló que la Comunitat Valenciana está siendo especialmente activa y que se está tratando de romper la dicotomía Madrid-Barcelona a la hora de poner en marcha nuevos proyectos de inversión.
Las asociaciones de inversores, por su parte, aportan el network, la infraestructura a disposición del proyecto empresarial, en dos dimensiones: contactos comerciales para acelerar el proceso de crecimiento y la reducción de tiempos en la maduración del mercado. Más tarde, interviene en fases en las que hace falta mayor financiación en la búsqueda de nuevos inversores.
El capital inteligente
En la actualidad, las grandes compañías de referencia ya incorporan en su Responsabilidad Social Corporativa la ayuda a proyectos innovadores. También encontramos, por otro lado, la figura del business angel es en muchas ocasiones una manera de canalizar una parte de las inversiones de grupos familiares. Sea como fuere, en todos los casos se trata de un capital inteligente, donde la aportación al emprendedor no es simplemente financiera, sino que se añade la experiencia, los contactos y el saber hacer empresarial, según palabras del presidente de Big Ban, Tomás Guillén.
Cualquier business angel al que se le pregunte coincidirá en que una de las primeras premisas que tiene que asumir un emprendedor es la de gestionar el fracaso.
Los que acumulan ya experiencia en la inversión privada consideran que el fracaso es el primer éxito, ya que permite darte cuenta de los errores y aprender de ellos para la siguiente aventura empresarial
En palabras de Vicente Montesinos, Director General en Globae:
El inversor en startups se encamina hacia la aportación de know-how, networking, red de contactos,.. y todo lo que se pueda aportar para los proyectos en los que se invierte. Se trata de un aspecto imprescindible.
Resulta muy interesante desde este punto de vista la opinión de José Martín Cabiedes (Managing Partner en Cabiedes & Partners SCR; Founder & Trustee at Fundación Hazloposible y Member of the Board en EuropaPress), que nos comenta que el factor diferencial de toda startup que acaba teniendo éxito es que se trata de un modelo escalable y viable desde el primer momento, y con una gran importancia proporcionada por el hecho de contar con un buen equipo. Igualmente importante es entrar en el momento adecuado (o esperarlo) y saber buscar al inversor adecuado.
La relación entre el business insider y el emprendedor es colaborativa, ya que ambas partes les interesa que sea así. Se trata de una relación de profundísimo respeto, e incluso de distancia. Los emprendedores saben lo que se hacen y están comprometido al 100%, por lo que el inversor debe acercarse con un profundo respeto por el emprendedor.
Se trató también el auge y actualidad del sector Fintech, del que según Cabiedes:
Se trata de una competencia dentro del sector, en la cual las Fintech encuentran grietas en el mercado por las que se cuelan. Se trata de hormiguitas frente a elefantes, pero eso les permite meterse por huequecitos entre las piedras a los que los elefantes no llegan.
Según Cabiedes, se deben tener en cuenta 3 aspectos críticos en cuanto el negocio Fintech se refiere:
- Intensidad de capital del modelo: ¿Cuánto dinero hace falta? El Fintech suele necesitar una alta financiación, y esto es una dificultad evidente a día de hoy.
- Estructura regulatoria: en el Fintech es especialmente delicada.
- Anticipar la reacción del incumbente. Los competidores tradicionales de la indutria son enormes y con gran cantidad de ceros, por lo que sus reacciones será muy contundentes, y habrá que intentar contrarrestarlas.
Por otro lado, los inversores recomiendan tener paciencia. En España, el tiempo medio hasta que se produce un evento de liquidez como la venta de la compañía, salida al mercado bursátil, reparto de dividendos, etc., está entre los 5 y 10 años. Por eso, hay que destinar los recursos que no se vayan a necesitar y no ser víctima del miedo. En esos años habrá momentos en que el proyecto estará a punto de perderse, pero hay que perseverar siguiendo el plan de negocio fijado y ajustarlo cuando sea necesario.
Por último, hay que estar muy pegado a las necesidades del mercado. En este sentido, Javier Megías, de Startupxplore asegura que a la hora de afrontar un negocio no hay que desarrollar una idea de lo que tú crees que necesitan los clientes, sino detectar qué es lo que quieren esos clientes. Se trata, en palabras del vicepresidente de Big Ban, Raúl Aznar, de dar soluciones imaginativas a problemas cotidianos.
Premios Big Ban Angels
El Congreso también acogió la primera edición de los Premios Big Ban, que premiaban tres categorías: la trayectoria business angel, la startup que más ha seducido a los inversores y la mejor desinversión del año.
El empresario madrileño e inversor privado, especializado en proyectos innovadores Raúl Mata se ha alzado con el Premio a la Trayectoria Business Angels.
Mata, ingeniero industrial de formación, fue cofundador de MyAlert.com, empresa que fue a lanzada a Bolsa en Milán en 2002. En la actualidad es Fundador de FDI Internet & Mobile y egauss, un grupo de inversión en proyectos de innovación y tecnología.
Desde que en 1999 fundó MyAlert, su primera compañía, ha participado como business angel y asesor de fondos de capital riesgo en los principales sectores de la actividad industrial. Algunas de las empresas a las que está ligado son GoeZ Deals, Womenalia, Networking Activo o Zentyal.
La agencia de viajes online Traventia.com ha ganado el galardón a la startup que más ha seducido a los inversores. Traventia está especializada en el paquete dinámico. Ofrece a los clientes la posibilidad de reservar tanto el alojamiento de su viaje como una amplia gama de actividades de ocio y el medio de transporte necesario para llegar a su destino. Todo ello, al alcance de un click.
La empresa valenciana de viodeojuegos Akamon se ha alzado con el premio a la mejor desinversión del año. Esta compañía acaba de ser comprada por la canadiense Imperius por 23,7 millones de euros. Se trata de la quinta mayor venta de una startup en España en el último año.
